生活品质的提高给消费市场带来了一系列的连锁改变，从可用到实用再转向适用，消费者的消费习惯与观念实现升级。千篇一律、家家户户相差无几的大众化设计已然无法满足大家对家的“想象”。人们对家装的要求有所发展，强调家装风格的统一。门窗作为家装中的重要一员，不应只是起到隔断作用的一种家装材料，更是整体家装设计的关键组成部分。而这些转变激起了市场对个性化、高品质的门窗产品的强烈需求，特别是年轻一族，对个性化门窗解决方案更为青睐，更加追求个性化、色彩化的产品，且更多地看重商品与他们需求价值的匹配性，这是他们购买行为的重点和关键所在。
而企业所要做的是了解年轻消费群体的购买力和喜好趋向，对症下药，张弛有度，让消费者在关注自家产品的理性功能的同时，更加追求品牌所传递的生活方式与观念与用户的契合。行业内知名门窗品牌皇派、一米阳光、新豪轩、比思特等均在个性时尚设计上有所动作。目前，比思特门窗已覆盖全国多个地区和200多家经销商和近百家专卖店，旨在缔造健康时尚的绅士生活，其产品在设计上注入更多时尚激情元素，使产品更充满活力，更符合现代年轻客群的消费品味。不断为用户创造价值，保证产品设计跟上消费趋势的同时，亦在产品品质上取得消费者的认可。
消费市场的需求点即为门窗企业的发展机会点，在“年轻化”成为行业关键词的现在，聚焦个性化，注重风格打造的门窗品牌能给消费者更好的用户体验。而年轻化战略的布局需要的不仅仅是停留在产品设计上，以产品创新作为支点，让年轻化深入到运营中，辅以营销思维的转变和创新能更好地引起年轻客群的共鸣，从而做到真正意义的“年轻化”。比思特拥有一支充满激情、勤奋创新的卓越团队，团队坚持以原创研发和营销创新为价值增长点。比思特致力向全球提供科技、完美、人性化的门窗产品。
抢占市场，除了考验企业的预见性，更是考验其实力与品牌实力的时候。
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以鲜明特点取胜，打开消费新市场
互联网的应用与发展，让木门企业传统营销渠道受到了前所未有的冲击，但也促使了木门企业的反省与改进。在网购热潮下，实体店的经营也变得越来越艰难，店铺租金、人员成本都在成本中占有重要比例。不少传统销售市场被分流，营销渠道被弱化。但正是因为冲击与弱化，促进了木门市场的细分。一些品牌失去了市场，但也有一些品牌找到了市场。这些品牌往往以鲜明特点取胜，凭借自己独特的个性专攻某一市场或某一消费群体，迅速获得了发展。
木门企业如何走好小众化路线？
小众化植根于互联网的沃土上，成长极快。互联网尤其是移动互联网的发展，让人们购物更便捷，选择更多样化。人们想要的家装模式，往往通过登录木门企业官方网站或是木门行业媒体或是家装购物网站，就可以找到自己心仪的样板，也可以通过联系设计师，对自己的木门进行改造。
木门产品同质化已经很难满足木门市场的需求，而且也成为了一些品牌保持发展的阻碍。在新的市场发展环境中，品牌想赚取多数人的钱已经变得困难，只能瞄准一部分人，迎合其喜好，满足其需要，方能保证品牌的发展。
那么木门企业如何走好小众化路线呢？将品牌瞄准某一部分人群，用富有特点的品牌吸引客户，只走个性化路线，不走价格路线。这样不仅能保证稳定的客户，而且还能保证较高的商品溢价。品牌小众化，既是人们消费理念的回归，也是新形势下市场发展的必然。小众品牌高效配置了市场资源。既可避免木门产能过剩，也能将木门市场开辟新的道路。
成品家居不太能满足户型要求
目前的房地产市场房价居高不下，户型缩减。在收纳要求扩大和空间需求不足的双重夹击下，成品家居变得无法满足其要求，这也是定制家居蓬勃发展的原因。定制家居市场呈现“爆炸”式的发展，亦是近2-3年的时间，定制家居企业以每年30 %-60%的速度持续增加。定制家居市场在几年前刚兴起时，还有许多问题，工艺、技术等都不太成熟。现在整个行业需求量快速增长，并向好的趋势发展，这也是由于定制家居能够很好地满足消费者对空间合理利用和一体化的需求。
现在的定制更多走的是产业链、流水线的形式。由设计师根据客户的诉求进行设计，设计后交给专门做柜子，或专业做门的工厂，一来专业度比较高，二来成本和效果均能达到理想的程度。若是预算充足的客户，便会要求全屋定制，并在木料、皮料与海绵等材料上精挑细选，亲自参与家居从设计到成型的过程。
定制市场也有区域性之分
尽管在业内人士看来，定制家居市场正以无限的潜力向前迈进，对此了解并接触过的相关消费者并不多。在国内家居市场中，它仍像一个“年轻人”。究其原因，许达认为，消费者心理占绝大部分因素。由于成品家居市场本身饱和度就已很高，消费者能够在此选择任何想要的款式，在成本相对较低的情况下，对定制的需求也就不高。其次，定制造价不低，消费者对此也不甚放心。
针对定制家居市场是否还存在“年轻化”的判定，业内人士认为，要按照区域划分。比如三四线城市的户型一般偏大，对定制家居的需求相对较小。但是一线城市，房价都已过万，于是小户型催生了这个需求。不仅是行业地位的“年轻化”，在定制家居的特色中，也体现了整个行业风格的年轻化趋势。一是要求个性化与一体化的完美结合；二是在空间利用上，要做到美观与功能的结合。特别是在收纳方面，在满足功能需求的同时也要美观。
近年来，无论是工程装潢还是家庭装修都在追求高品质、高品位、并且具有鲜明特色的建材产品。不锈钢门窗产品也一改以往的外表冰冷、千篇一律、色调单一等形象，现更加注重其表面的艺术以及个性化。
近几年各种户型、装修风格的居室层出不穷，而以往大多数不锈钢门窗产品在设计时相对群众化，很难满足特性要求。许多门窗在展厅里风格美丽，一旦搬到具体的家里却相形见绌，不是标准与房子空间不符，就是款式不符合整体装修风格，这时就有顾客要求量身定做。个性化定制的不锈钢门窗处处体现以人为本的人性化诉求，同时也赋予了人们高品质生活的含义。
不锈钢门窗的外表美观，风格新颖，视觉效果高雅，花色品种也比普通门窗的丰富得多，组合方式多样化，而且经久耐用，不仅满足了人们对门窗安全牢固的需要，其美观、个性化的特点同样深受消费者的喜爱。
针对目前装饰市场的激烈竞争，家装公司也在不断地想方设法吸引顾客。由于不锈钢门窗具有个性化的特点，更多的装饰公司不得不根据客户的要求来定制不锈钢门窗。这一趋势在今年的家装市场尤为突出，个性化定制不锈钢门窗供应装饰市场的比例已逐年提升，预计今后还会继续提高。
要想做好对95后的品牌营销关键是要找到与95后的沟通方式，与他们建立紧密的情感连接。由于他们是超自信的一群人，极度推崇个性与自我，传统的媒介已经丧失了话语权。那木门企业要用什么样的品牌营销方式才能有效地打动他们呢？95后群体们喜欢标榜自我，重视原创，欣赏具有文化意义的产品，热衷网络文化、自我表现欲强，体验参与的过程和乐趣。因此在面对95后群体时，那种只是投放几则幽默风趣或是狂轰滥炸的明星代言广告已经行不通了，他们看不上明星，因为我就是明星，自媒体式的表达，正是这一群人的最好写照。要想打动95后，木门企业最好的办法就是与95后零距离接触，让他们体验产品、体验品牌价值、体验消费文化。记住：他们需要获得亲身体验后的快感，才会考虑是否成交。
当木门企业营销人还在执迷于90后时，95后已经高调登场，正在成为市场营销话题中心。他们是伴随着移动互联网的发展成长起来的一代，数字时代的革命性变化，使得他们有着更为鲜明的行为形态与开阔视野，因此，在与95后沟通这件事上，木门营销人一定要找准支点，撬动这个群体的爆发性力量，相反一味地去迎合，反而容易适得其反。木门企业经营者要迅速转变思维，否则当95后成为市场营销中心时就很难适应了。
获得第31届中国电影金鸡奖最佳导演、最佳编剧、最佳女配角提名和最佳摄影奖的从影片《村戏》从3月17日百城首映礼至今，场均上座率超过80%。但三周时间，总计204场点映、56.3万元票房收入，又多少让这部口碑甚好的电影显得有些孤寂。
▲《村戏》评分颇高
在这个春天，即便不与同档期好莱坞商业大片《头号玩家》相比，春节热映至今的《红海行动》仅4月6日一天也有614万元票房进账。数字的直观对比令这些小众电影仿佛黯然失色。
而门窗企业的白热化竞争与电影市场如出一辙，在国内，拥有强大品牌号召力的大企业几乎囊括了门窗80%的市场，这对于一些“初出茅庐”的企业来说无疑是很大的压力，而要如何在这一片红海中搏出自己的天地？
明确定位
除了要借助国家对于中小型企业的支持，也要发展自身的特色，产品是“利剑”，像侠客们闯荡江湖首先要有一把得心应手的武器，当我们有了这把代表身份的“武器”之后，征程才开始。门窗行业也要抓住时代的审美脉搏，以颜值和实力铸就合手的“剑”。
建立联盟
众人拾柴火焰高，对于刚出“新手村”的门窗企业来说找到志同道合的朋友就显得尤为重要，与拥有相似门窗产品的品牌联合是一个很好的选择。当消费市场对于企业的小众产品的了解来源有限时，门窗企业与企业的联手能发出更强大的声音。
开创渠道
对于一些拥有非常富有设计感的门窗产品的企业来说，他们面对的消费群体会更狭窄一些，但这并不代表我们要舍弃这些产品去迎合绝大多数的消费人群，而是要想办法开拓市场，如同中国电影家协会秘书长、中国电影评论学会会长饶曙光所说“艺术院线等差异化电影市场体系的建设，是一件极其艰难的事，也是一个长期性的过程，但的确是中国电影从粗放型、数量型到精细化、集约化、普惠化方向转变的关键所在。”门窗企业也应将不同的产品推荐到相针对的市场上，建立差异化的营销桥梁。
当小众化的电影都在不断挣扎着出现在大众视野的当下，门窗企业也应拼搏不息，走出自己的特色之路。
室内门的造型设计根据消费者家装风格的不同，自然也分为了很多种不同的风格，我们最常见的有现代简约风格、简欧风格、简美风格、简中风格等等，而这几种风格比较普遍的就是简约，而简约并不是简单和节约，而是在设计上运用少量的元素的同时还能够体现出特有的文化来，我们所追求的也正是这样经济舒适的风格，所以如果我们在选购木门的时候，肯定会根据自己的家装特点进行选购，要怎么样才能凸显出家装的魅力，自然不能忽视门扇的造型。
而已简约唯美为主的门型所展现出来的不仅仅是融合了现代流行的元素，还有能够结合传统把心仪融入进去，这样使得我们的室内门更加的显得年轻，很是符合现代消费者的审美眼光，所以我们在选购室内的木门的时候，一定要从我们的家装大环境出发，时尚唯美的门型搭配我们的家装，才能体现出我们想要的韵味和魅力来。而我们家装的目的不正是为了提高我们的生活品质吗？
所以，在室内门的造型越来越年轻化的同时，我们家装布置也更加的能够彰显出品位，所以家装越来越美，也是我们生活品质的体现。
“裸”出木门企业外观的功底
当下，80、90后已经成为木门购买中的主力大军，他们在选择木门产品的时候，不仅仅只是看重产品的质量，还更加重视产品的外观设计，外观也是最能体现木门产品个性与品位的因素，所以，木门企业必须在外观上多下功夫，迎合消费者的需求。
这一点，木门企业不妨制作出裸色木门来吸引消费者。裸色木门就犹如裸妆，进过一番精心修饰却不着痕迹，质朴、亲切、柔和，裸色木门并不是没有颜色的木门，而是选择较为温和的颜色，不会让人觉得进了家门就像被丢进煎锅里，给人一种温和、自然、静谧的感受，现在，人们的生活节奏快，压力大，选用这样的裸色木门，回到家会让人自然而然的卸下身心的压力，享受属于自己的私密生活。
“露”出木门企业产品质量线
木门企业在做好外观上的功夫后，也别忘了产品质量的重要性，产品的质量是企业的灵魂，如果在产品质量上让消费者不满意，那必定会失去消费者的信任，所以，木门企业在产品的质量上也要敢“裸”。
保证木门产品的质量必须从根源上解决问题，杜绝那些以次充好，偷工减料的行为。首先，在原材料的选择和使用上要选择那些值得信任的原材料生产家；其次，在生产过程中应避免偷工减料行为的发生；最后，要对生产出来的产品进行质量检测，确保到达消费者手中的产品都是不存在质量问题的。只有做到了这几点，才能赢得消费者的信任。
总之，市场竞争是非常残酷的，木门企业不能跟上时代的节奏，就只能等着被淘汰，所以，木门企业需与时俱进。
近年来，门窗企业升级一直是一个老生常谈的话题，然而很多国民消费者仍旧崇尚国外购物的方式，这已经表现出中国企业已经跟不上消费者的节奏。所以，在改革开放以来红利殆尽的背景下，升级是门窗等企业发展的唯一出路。当然，创新与升级离不了消费者的需求和认知，人心就是风口，门窗企业应提高对消费市场的敏锐度。
红利殆尽，升级是唯一出路
走出低迷的经济，供给侧结构性改革，振兴实体经济，提升高端制造，还包括弘扬工匠精神，这些经济热词对门窗品牌而言其实都是一件事：原来的产品与走在企业前面的消费者需求和竞争环境渐行渐远，红利殆尽，只有升级才是唯一出路。升级，重在产品，要回归产品这个营销本源上，在产品升级上下真功夫。当旧的产品体系已经全面过时，从零开始选产品，就是选一个能够开创新时代的产品，就是选出能让某个企业当“老大”的产品，获得开创品类当“老大”的机会。
中国企业的反应迟钝而滞后
数据表明，中国经济增量市场基本消失，同时消费升级。这两大因素使原来轻轻松松混市场的企业忽然发现，顾客没有了。增量市场的基本消失和消费升级，首当其冲地让低质低价产品失去了市场。中国企业已经严重落后于消费者的需求和认知。中国消费者冲刺般地到日本等国疯狂购物，这是中国企业的羞耻！充分说明中国企业的反应是迟钝的、滞后的。
价格不是关键，人心是风口
对门窗企业而言，物美价廉不是真实的存在，消费者并不是真的需要廉价产品，他们是想要占便宜，而不是图便宜。消费者在“物美价廉”与“便宜没好货”面前，都会选择后者，升级了的消费者更不会相信物美价廉的鬼话。率先升级了的消费者在追求和寻找更环保、更健康的产品，价格高一点恰恰被认为是品质的标志。对于消费者的智商，企业往往低估。在充分开放的市场里，当中国产品、德国产品、日本产品“摆”在一起时，已经富裕升级的中国消费者的眼睛被谁吸引、脚步向哪里移动显而易见。包括门窗在内的中国企业已经明显感觉到了顾客在加速流失。人心就是风口。创新和升级离不了消费者需求和认知，这是永恒的真理。对此，门窗企业要提高敏锐度。
时下，许多门窗企业只满足于做“合格”产品，功夫花在了用花样翻新的技术模拟品牌产品上，真实目的是欺骗消费者，降低成本，然后以同类产品的最低价冲击市场。在经济已经国际化的今天，中国门窗企业要有大志向、大出息，向高处走、向国外走，唯有把精力放在做良心产品、做百年品牌的轨道上来，中国经济才能坚实而长盛！
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