在庞大的家装家居消费市场中，80/90后已成为颇具消费能力和消费意愿的主流消费人群。这部分群体对定制家居的接受速度也相较其他群体更快。他们加起来组成了一个庞大的定制家居消费市场，也让“定制家居”这一领域发展的“如日中天”，但在“如火如荼”背后，“定制家居”也正在面临着危机和问题。
“如日中天”背后 定制家居面临危机
第一，概念大于实际
概念大于事实。如从消费者角度，较容易看出，绝大部分企业的定制最多就是在尺寸上的“定制”。与熟悉当下定制行业的业界人士沟通后，他们认为现在的定制家居(包括全屋定制概念)，更多是在以前的整体家居的基础上做了概念的延伸，基本上是3/4左右的柜体是标准尺寸产品，余下的部分是在高度和宽度上做了少量的非标尺寸的定做。
第二，推高了板式家居毛利
因为“定制”，消费者对于早前认为价值不太高的板式家居，承担了较高的毛利，当然可以认为这些定制家居品牌有他的“品牌溢价”，但相对成品家居来说，并没有高的性价比，这在年轻人并不宽裕的家居消费中，并没享受到定制家居领域迅速发展的“红利”，相信这在当下透明化、标准化、品牌化的互联网时代是会迅速触碰到战略天花板的。
第三，消费者失去把控权
因为“定制”，商家实现了预售(预收款)，但消费者却事实失去了把控权。商家用“定制”的概念，让消费者提前买单了，他们在财务风险上接近0,，但消费者因为提前买单(甚至接近全额买单)，失去了对整个采购过程的把握，毋容置疑消费风险当然剧增。
第四，“工业4.0”更是“工业3.5”
当下被认为已“临近”工业4.0的定制家居领域，更多的是一定程度上实现了信息化和“柔性化”生产，对于品牌商的备料、仓储等环节，当然是提升了效率的，但更多的是相对于同行中的低效率产能企业而言的，但工业4.0是一个涉及系统化的工程，当下的大部分“定制家居”企业是离完整的“工业4.0”还是较远的。
在产业升级、加快供给侧改革的大背景下，定制家居机遇与挑战并存，如何给用户带来更新、更多、更好价值的产品，值得每一个定制家居厂商去认真研究。
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我们都知道，许多事物是有因果循环的，家居媒体口中的几个热点词汇彼此之间多多少少也存在一定联系。随着消费升级，人们对于木门选择的要求日趋严格，企业之间的竞争也越来越严峻；面对环保风潮，企业之间的竞争又上升一个高度；久而久之，木门企业之间的竞争日趋激烈，达到白热化现象。面对这么严峻的竞争现状，木门企业将会呈现怎么样的发展趋势呢？
外行与新晋品牌加入，争夺市场
跨行品牌挺进木门行业。更多地板企业或相关产业品牌将强势多元化进入木门行业，新晋品牌一旦掌握行业特点，把地板业的培训、品牌、服务及高效管理体系嫁接进入木门行业，将在未来相当长一段时间内发挥出其强大力量。
新晋木门品牌重视单店盈利能力。新晋木门品牌在进行全国市场招商过程中将由重视速度转变为重视单店盈利能力。现今木门单店经营能力均不太理想，于是出现了行业公认的一些“纸老虎”，貌似很强大，实则单店盈利能力差，全国市场一盘散沙，无重点市场。区域性强势品牌一部分将逐步衰落，部分将继续在强势市场领先。
抢占一线市场，再各个击破
把握木门品牌的成功关键：一二线城市的控制将成为品牌成功的关键所在。目前，木门行业的成熟模式正由北上广一线城市向二线城市和三线城市跨入，容易取得成功。因为一线城市的知名度高，容易对二三线市场形成较好辐射，并能将成熟销售模式在二三线城市复制成功。在一线市场或主流市场还未发出强势声音的品牌将逐步沦为二线三线品牌。
终端销售一体化，更加专业范
木门终端销售强调一体化。终端销售产品将不再是介绍的重点，终端更多强调的是木门的解决方案，即真正的顾问式销售。吸引客户的除了产品外，品牌号召力也逐步体现，设计师成为签单的关键所在。在产品及品牌本身不具备优势的时候，导购显得呆板的讲解，容易被复制，一个店常常因为一个导购的离开就马上垮掉。市场调查发现，通过设计师提供方案的品牌更容易获得业主的认同，因为对于设计，专业性更强，业主更容易被说服。
注重线下发展，重视服务水平
大型木门旗舰店的市场开发加快。目前，各大品牌及优秀的行业经销商都已经意识到大店的必要及重要性，不断寻找合适的位置布置旗舰店、超级店、体验馆。而与此同时，更多品牌在120-200平方米的专卖店上徘徊，品牌势能无从体现。
打造实体木门样板展示。在这种展厅内，消费者感受了更加贴近于真实的木门。这种“所见即所得”的销售概念，通过展厅样柜模拟木门展示迅速得到了业主的认同，更贴近于真实家装效果，看到的样板即可直接按套买走，其销售结果可想而知。
重视售后服务。谁对售后服务重视，谁就能获得订单。木门行业是定制行业，半成品的产品特性以及大量人力资源的介入决定着行业的特点就是典型的服务行业。对于生产厂家来说，做好产品，少出问题，管控好产品品质及交货期，就会在售前、售中、售后全方位与客户建立良好关系。
重视企业软实力，助力品牌发展
“软实力”成为木门经销店成功的必须条件。很多木门经销商和厂家认为专卖店有个强势的导购就能抓住大量订单，随着木门品牌产品同质化严重，产品本身的竞争力在逐步削弱，导购在讲解木门产品时常常发现，一年二年前的讲解套路到现今已经完全不能迅速搞定订单了。原因是消费者在其他的店所听到的基本雷同，完全丧失了“听下去”的必要性。因此，通过整体的服务提升，培训员工一流的高效的团队才是核心竞争力。当前，一些网络建设完整的木门品牌将投入大量的精力来提升经销商及店面的整体竞争力，已经有品牌率先建立了经销商学院，藉此提升经销商整体素质，与品牌保持同步。
多地陆续出台全装修方案
2015年，山东省政府办公厅印发了《山东省房地产业转型升级实施方案》。该方案提出，下一步，山东将研究制定地方强制性技术标准，2017年设区城市新建高层住宅将实行全装修，2018年新建高层、小高层住宅淘汰毛坯房。
2016年，浙江省人民政府办公厅印发《关于推进绿色建筑和建筑工业化发展的实施意见》，提出“10月1日起，全省各市、县中心城区出让或划拨土地上的新建住宅，全部实行全装修和成品交付，鼓励在建住宅积极实施全装修。”
2016年，上海市住建委也提出，从2017年1月1日起，上海市外环内新建商品住宅、公共租赁住房均将100%全装修。
到底什么是“全装修”？
关于装修，消费者大多熟悉的三个字叫“精装修”，但各地出台的文件用到的定义为“全装修”，那到底什么是“全装修”？“精装修”和“全装修”是否有区别？
在2015年，济南建设部门相关负责人表示：“全装修房是相较于毛坯房的一个概念，在范围上包括精装修房。”有关资料显示，“全装修”指的是在房屋交钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完毕，厨房与卫生间的基本设备全部安装完成，其住宅装修设计也应该在住宅主体施工动工前进行。
全装修出现之前，消费者在购买毛坯房后，将重新进行水电改造，然后自行安装马桶、水槽等厨卫用品，以普通的90平米的房屋为例，从水电改造到硬装完毕，一般需要装修的时间大约在45-90个工作日不等。在装修的时间段内，装修的噪音可能会对邻居造成影响，也会在装修过程中造成大量装修垃圾。
而“全装修”交房，大大缩短了消费者的装修时间，消费者大多只需要进行装修中如窗帘、摆设等软装和家具、家居的添置即可。
消费市场对于全装修的疑虑
与毛坯房相比，全装修的住宅会带给消费者更多的便利性，一部分购房者也更青睐全装修的住宅。但同时一些消费者也表达出一定的疑虑，疑虑集中在两方面：
1、现在人们都很重视环保问题，全装修的房子用的装修材料不知道有没有问题，如果出了问题该找谁？
2、全装修是否每家的装修感觉几乎都一样，如果自己要更改风格、要个性化装修会不会造价更高？
针对上述问题，上海市住房和城乡建设管理委员会发布《关于进一步加强本市新建全装修住宅建设管理的通知》中提出，建设单位在全装修住宅项目预（销）售中，必须在《上海市商品房预（销）售合同》条款中，约定全装修房的总价，并在附件中注明装修标准、所使用的主要设备和材料的品牌、型号，样板房可以作为装修交付标准的参照。这一规定也显示开发商在销售住宅后还意味着还要承担相应的售后服务，如果是有关全装修中出现的问题，开发商应该相应承担。
家居装修一级市场面临全新挑战和机遇
全装修交房推行后，相关地区的家居、家装市场也将迎来新一轮的挑战，装修一级市场将受到重创，家居、家装企业在全装修的风潮下也必须努力开展与房地产开发企业的合作业务。
由于全装修交房现在还处于初期阶段，在个性化上并不十分完善，所以可能会造成部分消费者会对全装修的房屋进行更改的情况，按照消费需求，厨房和卫生间是可能发生更改情况较多的空间。
全装修的优势在于大大缩短了消费者从交房到入住的时间，劣势在于满足消费者个性化需求方面，如果全装修的效果并未达到消费者心里预期，将会出现重装空间的做法，所以全装修出现后家居、家装的市场虽然会得到一定程度的缩减，但对于有着较好装修技术和强大资源实力的家居企业也是另一种抢夺市场的时期。
“薄利多销”优势褪去
当前，以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环，曾经的优势变成了劣势，无品牌、雷同性强、附加值低等“后遗症”使传统制造业的步履越来越维艰。在供给侧结构性改革提速的背景下，木门企业应转变经营思想，重点加大对人才、技术、知识、信息、品牌等方面的投入，优化投资项目和产品结构，提升企业经营效率。依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率，培育新的增长点，形成新的增长动力。
整合资源实现突围
另外，木门行业要尽最大努力，动员多种社会资源来培育高新技术企业和知名品牌企业，以实现木门行业的突围、转型与升级；同时，要大力发展互联网和移动互联网，实现智能制造、抢占国际市场竞争制高点，促进木门行业供给侧结构性改革，提升企业发展质量和效益，为中小木门企业创新发展、转型升级开辟“新蓝海”。
发展新趋向：将制造与服务相结合
最后，推动木门企业向生产制造与服务贸易融合发展转变，加快国际产能合作；推崇木门制造服务新理念，将制造与服务紧密联系在一起，这是现代制造业发展的新趋向。而推崇制造服务业，就是要采取轻资产模式向“微笑曲线”两端发展，一边是研发，一边是销售的品牌营销，研发应整合国际先进资源，销售同样也需要整合社会资源，如此才能够集中精力把客户体验做到极致。
总之，木门企业面临新的挑战必须正确调整自身的发展规划，整个资源进行转型升级，从而实现新的增长动力。
秉着“传承法式经典，尊享品位人生”的理念，百利玛吸收法国艺术的精华，崇尚一种由内而外散发出的骨子里的尊贵，开启门窗与艺术高度融合的研究。在门窗行业中，百利玛自成风格——轻奢尊贵。
4月24日，走进佛山市百利玛门窗有限公司，与招商总监刘增钿进行洽商，同时深度了解了企业的优势和文化，探讨了未来趋势。
百利玛设计师曾说“只有自然流露的品味生活意境方显出百利玛所缔造的艺术本色。”也许这是最能表现百利玛的追求了。
定制门窗是一个新兴产业，但不是全新的产业，面临着极大的机遇，同时伴着高难度挑战。它属于家居装修链前端工序，在家装设计装修过程中，全屋门窗定制经历了从被不重视，到越来越多人认识到为家庭“保驾护航”的重要性的过程。
如今的百利玛在门窗行业已经站稳脚跟，想进一步扩大自身影响力，终其原因核心在于两点。
基于自身优势
百利玛注重外观与款式设计，着眼于门窗前沿技术的研发，研发了法式轻奢新品，确立了门窗美学的法式新潮流。
历经10余年的发展，在时间的沉淀和市场的考验下，百利玛已成为家喻户晓的品牌之一。
正视未来发展方向
门窗品质专业化、服务精细化、品牌营销多样化。
2019，百利玛门窗将以更专业的技术造就优秀品质，把握机遇和挑战，进一步扩大自身品牌影响力，让我们一起期待吧！
在互联网快速发展的背景下，门窗企业和消费者之间的关系也相继发生着微妙变化，互联网让消费者从传统的被动接受模式变为了如今的主动选择，可以说消费者主导的时代已经来临，面对这样的环境，佛山铝合金门窗厂家的市场面临着新的挑战。
一、互联网思维带给门窗行业新的发展机遇
互联网对于佛山铝合金门窗行业来说，就是传统门窗企业开网店，行业多添几个家装推介、产品购买的平台吗？其实并非如此。门窗十大品牌门窗表示，互联网时代，并不意味着开个网店就是互联网化，应该用互联网的思维来改造传统企业。让传统门窗企业从内部运作、管理上实现互联网化。铝合金门窗卖场可以考虑依托电商平台为端口，让后台的公司文员变成终端客服。在既当客服也当一线的销售人员和售后的服务人员的同时，运用互联网思维，为门窗十大品牌企业创造更多利益。公开、开放的互联网平台让铝合金门窗行业更加透明化，这也势必会改变当下行业的诸多弊端，并慢慢确立起行业标准，促进门窗行业的良性发展。所以，无论对铝合金门窗行业还是佛山铝合金门窗厂家来说都是会带来重要的发展机遇。如门窗十大品牌之一的门窗作为行业的风向标之一，就很早开始全面推出互联网全网营销的方案，通过公司官方网站、微信、微博进行大量的宣传推广，从而通过互联网合作达几百家加盟商。
二、互联网改变门窗消费者行动
那么互联网对佛山铝合门窗的消费者产生怎样的影响呢？以门窗十大品牌的门窗产品为例，互联网的快速发展给铝合金门窗生产厂家的消费市场带来了巨大的商机。由于门窗在互联网给力的宣传推广，互动，线下全国铝合金门窗加盟商的专卖店现场体验、现场接单和施工服务，让每一个有梦的门窗人都能够得到成长，实现自我价值，使佛山铝合金门窗的健康装修模式迅速走向世界，为社会做出积极的贡献。
总的来说，互联网的快速发展，带动传统门窗的兴起，而互联网+将会给未来的佛山铝合金门窗厂家带来较大的发展空间，如何去把握好这个有力的工具将是佛山铝合金门窗厂家未来发展的关键。
伴随我国经济市场的快速发展，我国各行各业的竞争异常激烈，这在门窗行业同样是一样的。面对竞争激烈的市场，不但是中小门窗企业有压力，就是门窗十大品牌企业也面临巨大的挑战，那么是什么原因影响的呢？
一、定位
门窗十大品牌企业无论面对门窗加盟商，还是终端的客户的时候，都喜欢将自己摆在低处，被动的接受门窗加盟商的条件，被动的接受客户的条件，才能在市场上得到发展，才有了现在的局势。无论是门窗市场的变化，还是终端消费者的决定，还是厂家的变化，企业更适应于被动的接受。长久的地位变化，无论是厂家，终端还是门窗十大品牌企业都已适应了这样的形式。很少有可以主动变化，主动去思考变革，主动去联合应对的。
二、渠道
长期以来，门窗十大品牌企业都习惯于市场、渠道的齐全、市场的全面开花。可以体现自己公司网络的强大，销售能力的强大，开发能力的强大。门窗发现在开发新的客户，与门窗加盟商谈判时，都可以作为筹码。一说到自己的公司，就从合作终端、商超渠道、特殊渠道上去体现高大上。
三、销量
对一个门窗十大品牌企业来说，销量就是实力的证明，每年有多少的销量，就说明企业有多强实力。所以不少门窗十大品牌企业对销量的追求已有些显病态，不断的各种投入、扩大，盲目追求销量增长。
四、决策
不少门窗十大品牌企业的经营者总是十分忙碌，任何一件事情都要自己亲自过问，不然总会不安心。有的甚至许多小事情，都要自己亲力亲为，把大量精力浪费在一些细微的事情上。所有的事情，所有的决定，大多的时候，都是自己直接决策出来。往往有一个新的想法，就想要赶紧实施出来，而后再一步步完善，总是走了很多的弯路，才会来到自己想象的位置，结果反而错过很多其他机会。
五、格局
大多数的门窗企业是如此的，几年、十几年的时间，发展范围都是十分有限，依旧是在自己所在县市的范围之内，销量提升也十分有限。大多数都是安于现状，自己的能力也就如此，格局十分有限，这在门窗十大品牌企业里面一样有此现像。有句话是这样说的：思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。门窗十大品牌企业失败的因素会有很多，但其中最重要的是长久以来形成的习惯所造成的。所以，门窗十大品牌企业若想要改变此状况，就需要改变这些习惯，多做有意义的事谋求真正的发展。
铝合金门窗在门窗市场品牌不断向前推进，多次取得了良好的效果，虽然原本经历了一段辉煌的时期，但是现在铝合金门窗已经卸下了曾经披荆斩棘的战袍。可以说当前铝合金门窗行业的竞争也越来越激烈，面对市场的竞争，2021年铝合金门窗品牌将面临什么挑战呢？
一、优势不再将面临淘汰
在经历了大大小小次的市场淘汰，现在的铝合金门窗品牌的市场优势大不如前，加上产品设计和生产技术的限制，市面上出现的铝合金门窗品牌的产品都具有一定程度的同质化，同时其他品牌的门窗产品不断涌入市场，就愈加使得铝合金门窗品牌的市场主导地位不保，更有甚者还会被市场所淘汰。
二、创新和突破已经成为当务之急
在当前市场需求渐趋饱和的形势下，2021年铝合金门窗品牌进行产品的创新和突破已经成为当务之急。门窗认为如果不尽快地以新的产品姿态进入市场，只会在这残酷的市场中显得实力更加薄弱，并且会更快地被消费者所遗忘，因而对产品进行创新成为了铝合金门窗品牌自我挽救的最后一根救命稻草。
三、实现创新转型不能等
门窗市场需求的变化速度极其快，跟不上需求的脚步就会被越甩越远，因此铝合金门窗品牌只有加快对产品的创新升级，才可以跟上市场发展的步伐，并且对于消费者而言，新颖的产品更能获得他们的倾心，因此2021年铝合金门窗品牌未来的发展重心还在产品创新之中。
四、紧跟国策坚持走绿色环保道路
全面小康社会离不开生态礼貌建设，离不开绿水青山。中国一直都在强调可持续发展，推崇绿色低碳环保理念，铝合金门窗行业作为传统制造行业的代表，在当前节能严峻的形势下，2021年铝合金门窗行业未来必须要响应国家号召走出一条属于自身的可持续发展道路，才可以得以生存。
家中大门在使用一段时间后，难免会出现一些问题，小编今天为大家整理了大门使用过程中常见的四种问题，在使用的时候我们要预防大门出现的这些问题。
家居大门
一、铰链会响
产生原因：
1.铰链响可能是因空气潮湿或安装防盗门铰链盒内进入灰尘，导致铰链与铰链销磨擦产生响声。
2.铰链螺丝调节不当，铰链插销不在同一轴线上。
解决方法：
1.调节一下铰链螺丝使铰链插销在同一轴线上即可(如：门框中间铰链的两颗螺丝适当放松即可)。
2.在铰链销上注入液体润滑油或黄油。切勿使用动物油或植物油(诸如猪油、豆油等)。
二、外锁芯打不开
产生原因：
1.外锁芯在受到外力的作用无痕蓄意破坏，使锁芯内部弹子错位，会使锁芯无法开启。
2.被别有用心的人向锁芯内注入胶水和异物，会使锁芯无法开启。
3.甚至不法分子利用技术开启工具拨动护锁片产生自动锁死，会使锁芯无法开启。
解决方法：
1.清理干净异物，并加铅笔粉末后用钥匙开启。
2.别人蓄意破坏导致锁芯打不开，所以建议用户更换一把新锁。
三、门面与门框有磨擦产生响声和漆面磨损
产生原因：
开门时用力过大，而造成铰链受到外力的冲击挤压使门面或门框移位，可能造成门面与门框有磨擦产生响声和漆面磨损。
解决方法：
1.将门框两边的膨胀螺丝上紧，拉大门框间距。
2.使用1-3CM厚的长木条放在磨擦处，关闭门面缓慢用力加压，可使磨擦消除。
3.使用调节扳手调节门面铰链螺丝，使门面和门框间隙处在最佳位置即可。
四、使用一段时间，会出现难开，难关的现象
解决办法：
因为大门重量较重，使用一段时间后，门扇有可能会有轻微下坠而导致开关不太轻松。确定是这一问题后可把门框上的锁控用挫刀向下挫大一些，或在合页上加垫一只薄薄的介子。
你家木门有出现过类似的问题了么？出现了问题后，不要慌张，冷静下，想下解决办法也是很简单的就可以处理的。
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