一、行业重新整合势在必行
粗放式发展，已成为木门等家居建材行业的致命因素，行业整合已势在必行。在漫长的市场化进程中，越来越多的企业由于经营和发展的原因，陆续退出了这个行业。而行业规模型企业此时有了更多的市场空间。重新整合和定义行业的格局，实现行业的健康发展，都成为2016年，甚至未来一段时间的重点。
二、刚需成为市场主流消费
房地产的黄金时代已经过去，在新的房地产市场格局下，刚需是拉动木门行业的最主要因素，在刚需时代，消费者的装修也变得更为的挑剔。从第一套住房装修，到改善型装修，这些都将成为2016年主要的消费市场。
三、促销活动更加趋于理性化
不促不销的行业阴影下，促销似乎已经成为带动行业发展唯一因素。不过随着消费者的日渐成熟，传统的促销方式已经无法激活消费者的购买热情，促销活动的理性化需求再一次被激发。木门企业在促销活动中，要更加理性的对待市场和消费者的变化，以此推动自己事业的发展。
四、资本整合时代即将来临
面对木门行业这块大蛋糕，越来越多的资本大鳄开始审视并且进入这个行业，同时，木门企业的资本化运作的动作也在加快。借助资本的力量，快速将企业做大做强，已成为木门等家居建材行业的普遍共识。
五、整体木门市场发展趋稳
在整体家居的概念炒作下，越来越多的企业开始进入整体家居行业，作为一个全新的业态组合，有很多的企业从陌生逐渐走向熟悉。也有很多的消费者开始熟悉和接受这种商业模式。在这样的市场培养下，整体木门将走向一个快车道。在2016年，整体木门市场将得到很好的发展。
六、电商企业开始布局线下
电商的神话将逐渐淡去，以服务为价值需求点的木门行业，将有越来越多的企业开始审视自己的电商发展策略。在电商消费趋于理性的同时，更多的企业开始利用互联网进行线下客流的导入，最大程度的发挥互联网的集客作用。同时，消费者对于产品体验的需求也迫使电商起家的企业开始线下的布局。
七、用服务驱动产品的销售
在产品高度同质化的木门行业，要想区隔企业与企业之间的差异，服务是一个很好的切入点。在2016年，随着互联网线下服务的需求加大，将有越来越多的企业重视服务的导入，用服务驱动产品的销售。将从传统的产品驱动服务的模式，彻底转换为服务驱动产品的销售模式。
八、个性化企业迎来发展机会
以80、90后为核心的消费需求的提升，让消费者的多元化和个性化成为市场主流。越来越多的消费者开始喜欢个性化的产品，对于产品的关注已经从质量、环保等要素转为喜欢个性化的产品。这对于很多以个性化为诉求重点的企业来说，是一个绝好的发展机会。
九、经销商精细化管理成趋势
经销商的日子这几年着实不好过，在市场的冲击下，有很多的经销商都备受市场折磨，在传统的粗放式模式下，经销商的生存都是靠天（市场）吃饭，没有太多的经营发展思路。在2016年，经销商的精细化管理，将成为未来主要的增长方式，在店面、经营、团队、市场等方面都要投入大量的精力，只有这样才能够让自己的生意做得大做得久。
十、互联网家装倒逼行业改革
在互联网+背景下，越来越多的装修业态被激发出来，已有家居企业正在用互联网的思维改变传统的行业发展格局。在这样的背景下，木门企业必须适应新的市场以及新的消费者消费习惯，用互联网的视野去审视和改变这个行业。
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作为销售木门的传统主要渠道，近年来木门门店经营压力越来越大。一方面是租金不断上涨，另一方面是受电商的巨大冲击。众所周知，门店销售业绩不佳，将直接影响到衣柜企业的长久发展。因此，在这种严峻的形势下，木门企业亟需创新求变，以实现更好的生存和发展。
经营创新企业需以创新颠覆旧格局
根据市场形势来看，大量备货，盲目扩张产量的方式风险很高，不可取。国内木门巨头纷纷采取稳健的产品经营策略，进一步优化热销产品和低温产品的结构，为热销产品提供库存保障，为低温产品削减产量和库存。
此外，很多大企业也在缩减新渠道、新终端的投入力度，开始重点打造优势终端和优势渠道。当前行业产能过剩明显，市场需求难有大幅度增长，大量扩建新 厂、新店、新渠道风险太大，收益周期太长。强化现有终端和渠道的掌控力，一方面可以避免遭到对手“分羹”，另一方面也可以降低经营风险，稳中有升的拉动销 量和业绩。
在销售终端的服务质量建设上，企业更加关注对客户的直接追踪和反馈，注意对终端商的服务质量进行管理控制，取得了良好的效果。市场竞争激化的情况 下，客户有意无意的会将多个供应商放在一起比较，从中挑选更合适的进行合作。企业需强化与客户的沟通，就客户遇到的困难和问题提供全面的解决方案，让客户 看到了企业负责的态度，更容易建立稳定、牢固的客户关系。
木门企业需以谨慎的态度面对市场
做企业要善于掌握时事。在如今的市场形势下，一鼓作气的加大产量，踊跃铺货并不一定是好事。企业应该树立一种全局观，看看同行业都是怎么做的，它们 有取得了怎样的回报和成果，从中寻找启发和灵感，同时也可以避免与同行业采取同样的经营策略。谋定而后动，这有时候比“笨鸟先飞”要实用的多，关键在于木门企业能够放下原来“有货源就有销量，有终端就有业绩”的观念，真正以谨慎的态度面对市场。
采取这样的经营策略，可以在风险最低的情况下获得更加灵活的生存机遇。比如高端定制市场需求旺盛，企业就可以投入资金建立定制产品生产线;比如主打特色细分市场好做等……总之，见机行事比孤注一掷更好用，值得广大木门企业好好参悟。
总之，在时代不断更新的当下，木门企业的发展是存在一定的风险的，所以一定要以谨慎的态度面对市场。
以前国内各大城市的木门卖场卖的多半是防盗门，钢木门，很少强化生态门，甚至很少有人能将“什么是强化生态门”说个清楚，但是如今国内共有300多家强化生态门生产厂家，可见强化生态门的未来发展趋势之猛。
一般来说：门套和门边采用高科技铝镁钛合金航天材料，表面采用阳极氧化处理，硬度在12度以上，耐磨、耐压，永不变形和褪色。另外，如果将其看作“生态家居”的衍生概念，则根据生态指标，其全年应保持室温在17℃～27℃之间，相对湿度在40%～70%之间。相信高分子的强化生态门是未来木门市场的骄子。
强化生态门是在生态门的基础之上发展起来的，它有生态门的环保特点，还有强化门的抗压能力，但是强化生态门的主要特点有5个方面。
稳定性：产品选用优质的木材和环保型粘合胶等原材料，经脱脂去油、烘干高温高压成形等工艺制作而成，具有防水，不翘曲、不变形，不开裂等特点。
舒适性：产品的装饰效果是通过现代高科技技术来完成，满足了人们对天然木材等各方面的需求，亦有回归大自然的朴实感觉。
安全性：产品应用三聚氢胺技术，具有不脱层、防潮防霉、耐污染、抗冲击性强、耐划磨、阻燃、隔音效果好等特点。
多样性：丰富多样的款式、颜色、规格、完全可以满足任何房门装饰需要。
环保性：免漆绿色环保产品，无需(喷)漆，避免因多次施工而造成对家环境和人体伤害。
品牌消费时代，品牌作为厂家综合实力的象征，已经成为代表厂家竞争力的标志。当前，门窗市场竞争愈演愈烈，面对瞬息变化的市场，增强品牌竞争力也逐渐成为了佛山十大门窗品牌企业发展的头等大事。品牌竞争力包含了厂家在资源、渠道、技术、管理、营销等方面的综合优势，佛山十大门窗品牌企业要想从众多竞争对手中脱颖而出，就得加强在这些方面的培育。
一、提升设计水平
近年来，门窗行业遭遇内外交困，但是市场刚性需求始终存在，抢占市场份额关键要看品牌的创新能力。门窗行业已有不少品牌厂家，这些品牌厂家都具有创新能力和设计能力，它们在外观设计、工艺制造等领域的专利都能达到数千个。门窗认为佛山十大门窗品牌企业要保持竞争力，就要不断加强自我创新能力，注意跟国内外顶级设计师及设计机构合作，吸收新的理念、好的创意，将这些融入产品中，来促进工艺水平和设计水平的提升。
二、渠道转型
除上述两者之外，渠道转型也不可或缺。以前一些厂家只知埋头做经销商渠道，等到抬头，却发现销售渠道已成了问题。佛山十大门窗品牌企业渠道转型要注重多条路并重策略，内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道，抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道，比如在国外设立专卖店等，摆脱对代工业务的依赖等等。
三、抱团整合资源
毋庸置疑，在目前的经济形势下，单兵作战越来越难以在市场竞争中取胜。不过，从事家居建材业的厂家还大多停留在单打独斗的阶段，没有建立资源整合和集群意识。门窗行业作为家居建材行业的重要组成部分，要充分重视抱团带来的优势和利益。佛山十大门窗品牌企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。
未来，门窗行业的竞争只会越演越烈，佛山十大门窗品牌企业想要快速抢占市场，理应尽快调整战略决策，快速走上品牌的转型升级之路，以此来不断的提升厂家自身，营造良好的品脾口碑，创造竞争力，奠基厂家的未来发展。
2017年，由于楼市限购、房贷收缩等情况，楼市步入平稳发展阶段，中国经济增速步入"常态化"发展。在这样的大背景下，铝门窗等家居建材行业如何抓住商机谋发展，还需依靠自身洞察力和执行力。下面跟门窗一起来看看：
一、铝门窗行业新整合势在必行
在环保督查风暴、原材料成本上涨等因素之下，粗放式发展，已成为铝门窗等家居建材行业的致命因素，行业整合已势在必行。在市场化进程中，不符合时下市场经济的实力薄弱、资金不多等中小企业因自身经营和发展的原因，将陆续退出和被淘汰出局。而行业规模型企业、一线品牌等也有了更多的发展机会。重新整合和定义行业的格局，实现行业的健康发展，都成为未来一段时间的重点。
二、刚需型楼市带动铝门窗行业发展
楼市"黄金时代"和人口红利已经过去，在市场格局下，刚需型始终是楼市的主流，在刚需时代，消费者装修也变得更为挑剔。从第一套住房装修到改善型装修，都将成为2017年主要的消费市场。
三、互联网家装倒逼铝门窗行业改革
在互联网+背景下，越来越多的装修业态被激发出来，以前曾经传统的装修公司正逐渐转型升级，利用互联网的思维改变传统的行业发展格局。在这样的背景下，铝门窗企业要用互联网的视野和思维去审视这个行业，才能适应新的市场以及新的消费者消费习惯。
四、铝门窗企业资本化运作加快
面对铝门窗行业这块大蛋糕，越来越多的资本大鳄开始进入这个行业，同时，铝门窗企业的资本化运作动作也在加快。借助资本的力量，将企业做大做强，已成为铝门窗等家居建材行业的普遍共识。
五、整体铝门窗市场发展趋于稳定
在整体家居的概念炒作下，更多的企业开始进入整体家居行业，逐渐从陌生逐渐走向熟悉。也有很多的消费者开始熟悉和接受这种商业模式。在这样的市场培养下，整体铝门窗将走向一个快车道。在未来3-5年年，整体铝门窗市场将得到很好的发展。
六、铝门窗企业用服务拉升产品销量
在产品高度同质化的铝门窗行业，要想区隔企业与企业之间的差异，服务是一个很好的切入点。随着互联网线下服务的需求加大，将有越来越多的企业重视服务的导入，用服务驱动产品的销售。将从传统的产品驱动服务的模式，彻底转换为服务驱动产品的销售模式。
七、铝门窗电商企业开始布局线下
以服务为价值需求点的铝门窗行业，将有越来越多的企业开始审视自己的电商发展策略。在电商消费趋于理性的同时，更多的企业开始利用互联网进行线下客流的导入，最大程度的发挥互联网的集客作用。同时，消费者对于产品体验的需求也迫使电商起家的企业开始线下的布局。
八、个性化需求带来铝门窗企业发展机会
以80、90后为核心消费需求的提升，让多元化和个性化消费成为市场主流。消费者关注已经从质量、环保等要素转为开始追求个性化的定制产品，这对于很多以个性化为诉求重点的企业来说，是一个绝好的发展机会。
九、铝门窗企业精细化管理成趋势
在市场的冲击下，很多经销商都备受市场折磨，在传统的粗放式模式下，经销商的生存都是坐商吃饭，没有太多的经营发展思路。经销商的精细化管理，将成为未来主要的增长方式，在店面、经营、团队、市场等方面都要投入大量的精力，只有这样才能让自己的生意做得更持久。
十、铝门窗企业在促销活动要保持理性
在不促不销的行业阴影下，促销似乎已成带动行业发展唯一因素。随着消费者的日渐成熟，传统促销方式已经无法激活消费者的购买热情，促销活动的理性化需求再一次被激发。铝门窗企业在促销活动中，要更理性对待市场和消费者的变化，以此推动企业的稳步发展。
根据美国智库布鲁金斯学会最新数据显示：中国新中产在2009年-2020年的11年之间增长了5倍，而且这一增长在2020年-2030年的10年时间里还将有近5倍的增长率。这昭示着中国中产阶级的崛起，而新中产的崛起对铝门窗企业来说，其影响力也在不断地扩大。在这样的状态趋势下，如何服务好中产阶层，是铝门窗企业重中之重的任务。
新中产带动产品消费新需求 铝门窗企业将进入变革期
对于铝门窗企业来说，最大的冲击莫过于，"物美价廉"大批量生产的产品已经无法"讨好"新中产，他们与上一波中产60、70后的需求完全不同，不仅需要高品质的产品，还要绿色环保，并且要求具有时尚个性化，对他们来说，购买产品带来的应该不仅仅是产品本身的价值，而更应该是一种享受和生活态度。
新中产所带动的铝合金门窗产品消费新需求在这一两年间正潜移默化地改变铝合金门窗业，从卖场自上而下的绿色环保链带动下，铝合金门窗企业也必将进入变革期、调整期。
铝门窗企业应做出战略调整 打响新中产抢夺战
因此，铝门窗企业做出战略调整，顺势而为。众所周知，消费升级的趋势正日趋明显化，消费升级也正驱动消费者需求在改变，一个是消费者的年龄层次逐步年轻化带来对风格需求的改变;另外一个是功能需求的改变。针对这两大需求点的变化，铝门窗企业的战略是在风格上不断推出符合年轻人潮流的元素，其次不断加强功能性科技创新。
眼下，随着消费的升级，新中产阶级的迅速崛起，使得新一代主流消费者对于消费体验的追求日益强烈。目前正在转型的铝门窗企业应该注重品牌塑造，以及产品品质和服务的提升，与此同时，应该加大产品创新力度，并开发具有潜力的的市场。唯有如此，才能抓住新中产阶级的心脏，为企业提供更多的增长动力。
伴随我国经济的快速发展和人民生活水平提高，消费者的消费越来越理性，在装修方面，对于家居门窗需求也越来越高。但是家居门窗行业抄袭盛行暴露出行业整体设计能力不足、创新力缺乏的根本问题，面对这一严峻问题，家居门窗十大品牌企业怎样破局呢？怎样才能有更加好的未来呢？
一、创新不应该是瓶颈
家居门窗市场上屡屡出现抄袭、仿造现象，山寨泛滥让坚持原创的企业深受伤害。同质化所衍生的一系列问题是不容忽视的。从目前看来，未来的房地产市场不会暴涨也不会崩盘，空置率高，装修周期变长。因此家居门窗市场在短期内，同质化恶性竞争更加激烈，家居门窗企业大部分依靠设备、厂房、规模等硬实力作为核心竞争力，实力较弱的企业可能会面临倒闭和破产。因此，唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。
二、转变传统的思想观念
意识是行为的指向，体制机制、管理、技术创新等方面的改革创新，家居门窗十大品牌企业创新的关键还是要落实到思想观念的改革，如果没有思想观念改革这个前提，其他改革和发展都将就会受到阻碍。我国未来的经济发展可能会沿着开放和经济自由化方向走，给予民间更多的机会，让社会在经济上有更多的参与。这无疑给了家居门窗企业巨大的发展机遇，但如果家居门窗十大品牌企业还延续旧有的思想观念的话，未来之路也将更加艰难。因此，当前家居门窗十大品牌企业需破除影响和制约发展的旧思想、旧观念、旧体制、旧机制，加大改革，创新体制机制，树立大胆创新、敢闯敢试的进取意识。
三、知识产权的保护
知识产权能保证家居门窗十大品牌企业的产品竞争的唯一性、合法性。知识产权的保护和品牌、文化、赢销等，能形成强大的、不会破产的软实力，为家居门窗十大品牌企业提供坚实的后盾。社会在不断地向前发展，市场挑战越来越多，面对这种情况，门窗认为家居门窗企业唯有不断创新，才能在市场上站稳脚跟。创新不能成为一种瓶颈，而应该成为一种动力，这个问题值得家居门窗企业积极的思考和不懈的努力。
四、企业需保护自身权益
由于家居门窗行业针对抄袭的界限还不够明确，相应的法律规范也还不完善，因此，家居门窗企业一方面需自律，另一方面则需加大维护力度，维护好企业的权益。首先，企业要严于律己，拒绝抄袭“抄袭除了能够让企业获得短期利益外，并不利于企业长远发展。家居门窗企业只有严于律已，拒绝抄袭的行为，才能成为行业内硬气的家居门窗十大品牌，才能独领风骚。
其次，家居门窗企业需利用适当的手段来维护自身权益。现在行业的法律规范确实不够完善，存在可被利用的漏洞。因此，企业不能仅依赖法律规范来制约被抄袭的情况，家居门窗十大品牌企业还应主动对原创产品进行注册，申请专利等等，保障自身权益。
最后，家居门窗十大品牌企业可运用好口碑助力发展。口碑是指消费者对企业的评价，是消费者与品牌进行接触后对品牌产生的认知。品牌的认知是只针对该品牌的，因而口碑无法被抄袭。
总的来说，家居门窗十大品牌企业要想有好的未来在创新这个环节上就不能再继续喊口号了，要把创新切实的贯彻执行，从生产抓起，做好每一个环节，共同开创一个全新的家居门窗时代。
伴随越来越多的投资创业者今日门窗行业，我国的门窗市场竞争可以说是越来越激烈，而门窗厂家的竞争也在不断升级。再加上在恶性竞争的影响下，抄袭效仿现象屡禁不止，门窗产品的同质化程度也越来越高。其实，借鉴成功的门窗品牌成功的经验无可厚非，但是门窗十大品牌企业不可盲目跟风，走专业化的发展道路才是门窗十大品牌企业未来发展的根本。
一、满足消费者要求要找专业化道路
伴随国内经济环境的变革以及国内门窗市场经济的发展要求不断变化，门窗十大品牌企业的未来发展方向将不断趋向于专业化与正规化。尤其是随着新一代消费群体的逐渐崛起，他们对门窗十大品牌企业的认知度增加，对专业性的要求条件也越来越高，一般的门窗品牌已经无法满足新一代消费群体的需求。所以门窗十大品牌企业要想发展，门窗认为切忌盲目跟风效仿随潮。坚持创新精神，保证质量基础的同时走专业化发展道路。专业化表现在门窗十大品牌企业能够更好，更敏锐的感受到门窗消费者需求的变化，能够感受到门窗行业的变化趋势，只有能够快速的找到市场的发展走向，门窗十大品牌企业才能获得先机。
二、专业化才是硬道理
对于门窗十大品牌企业来说“通吃”未必可以让自己真的吃到“肉”，品牌延伸如果做得欠好，反之会影响到主品牌，如此因小失大，得不偿失。因而，门窗十大品牌企业定位“专业化”，拟定品牌发展道路刻不容缓，把品牌产品做精做，从而专形成品牌的强大竞争力，才能获得消费者的认同，也才能在门窗市场竞争中占据主导地位。
三、人才培养是关键
另外门窗人才的培养需走专业化路线，所以门窗十大品牌企业要有技术、销售、服务等各大领域的专业性人才，积极调整企业内部的结构，满足消费者不同的消费新诉求，助力门窗十大品牌企业市场的持久发展。
四、门窗企业走专业化发展
门窗企业扎堆生产就可以谋生存的时代早已过去，其实“跟风”并无不可，关键是要去其糟粕取其精华，借鉴学习成功门窗十大品牌企业的宣传思路、管理运营方式和发展战略，很多时候能助力企业少走弯路，但是最重要的是门窗十大品牌企业在这一过程中要有质量基础和创新精神，切勿盲目“跟风”效仿。
其实，借鉴别人的经验无可厚非，但是门窗十大品牌企业要善于将别人的东西消化升级为自己的发展策略。从哲学角度讲，事物的发展是内外因共同起作用的结果，内因是事物发展的根据，它是第一位的，它决定着事物发展的基本趋向，外因是事物发展的外部条件。为此门窗十大品牌企业在发展过程中首先要从自身找原因，坚持走专业化道路，让自己的产品别具一格，别人也就无法复制，门窗十大品牌企业也就突破了同质化的桎梏。
总的来说，在竞争日趋激烈的门窗市场上，想要走向长远的发展，门窗十大品牌企业还需要从自身出发，找到问题所在并且进行针对性的解决方案，才能始终保持优越的姿态屹立于未来的门窗市场之中。
随着80，90后主导消费群体对生活质量的需求，带动了个性化风潮的盛行，木门的空间及产物从尺寸到色彩到材质甚至造型，用户控制对本人的木门产物绝对掌握权，而供给定制的企业，则经过定制在竞争剧烈的木门市场中寻得了有一片蓝海。
在以前，木门产物说为耐用品，其价值只在于“适用”;而今，木门不只被界说为家居产物，更是家居生涯的主要标签，折射出主人的地位立场和审美情调。木门产物的“表里兼修”，表现在不时完美功用的同时，也加紧追逐时尚潮流的脚步。适用与审美并存，中国居民的木门也成了一道景色线。 其实，从全部木门行业来看，现在木门市场上的行业开展趋向愈发出现出多元化的特色，因而木门企业还需做好市场细分来看市场走向。在现在的木门市场上，任何 木门产物都弥漫着芳华的光芒，木门行业正逐步向年轻化过渡。年轻化是木门行业将来的几个主流走向之一，木门行业能在此时敏捷作出改动以投合市场对全部行业 的开展肯定是有益处的。
纵观当下木门市场，企业之间竞争剧烈已成为不争的现实，不少木门企业在这种状况下深感开展的困难，市场不定向要素的增多，也使得木门十大品牌企业的开展面对着更为宏大的应战。在这种状况下，或许定制加特性化设计，产物的表里兼修是木门企业一条好的前途。
伴随我国经济的快速发展，人民的生活水平越来越高，这也然消费者的消费理念发生了转变。在这样的年代下，作为传统门窗行业的门窗十大品牌厂家又该如何应对呢？毕竟当前我国门窗市场瞬息万变的，门窗十大品牌厂家在未来的市场上很容易走向歧途。因此，门窗十大品牌厂家必须把握发展节奏，及时调整目标，只有这样才能稳固市场。
一、把握发展策略 精准定位市场
在如今这样的行业背景下，门窗十大品牌厂家需提升自身厂家在复杂竞争环境中的应变能力。找准门窗厂家发展方向的同时，实现个性化营销，稳固门窗十大品牌厂家的市场根基。门窗认为打造适合门窗十大品牌厂家自身的发展营销方式才能最大程度的吸引消费者的关注，获得青睐。
二、借助个性化营销抢占市场
目前在门窗市场上，门窗十大品牌厂家必须做好精准定位的同时还需要做好个性化营销。只有借助精准定位以及个性化营销才能让门窗十大品牌厂家不被同质化的市场所淘汰。当然门窗十大品牌厂家在制定营销策略的时候，首先要明确什么样的产品与服务能够满足消费者的需求，并解决产品策略问题。
总之，在商机依旧的门窗市场上，门窗十大品牌厂家只有充分发挥自身主观能动性找到适合自身发展的方向，把握进军市场的关键才能在市场上稳固定位，才能在白热化的竞争中长久的生存下去。
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