在如今这个快节奏的生存环境之下，一成不变的产品摆脱不了被淘汰的命运，而创意化的产品才更能够满足年轻消费者们的购物需求。个性、自由等都是80、90后消费者的特定标签，生产既具有产品设计价值，同时又创意十足的个性化产品，才能帮助木门企业制胜市场。
与此同时，木门企业设计此类产品的初衷不能是被动的，而要主动挖掘消费者的喜好，了解他们的需求，才能设计出更有时代感更满足新潮个性的产品。比如，木门企业可以把消费者细分，按照不同年龄段设计不同风格的产品，或者推出主打年轻化的木门品牌等等。如此，才能让消费者们主动掏腰包。
市场变化是企业战略规划的依据，只有迎合市场木门企业才能有路可走，一旦违背市场发展规律，那么只能丧身于此。众所周知，一些大牌木门都是拥有专业的市场调研队伍，能够时刻把握市场动态的，同时还具备超强的创新能力。因此，他们所生产的产品大多都能满足不同消费者的需求，更代表了木门行业的时尚风向标。
然而，目前国内一些品牌还处于竭尽模仿的状态，往往会跟随大品牌的流行趋势或市场样式，同质化非常严重，也没有自身的品牌设计风格。要打造优质的木门品牌，企业还得再接再厉，增强市场策略，提升公司实力刻不容缓。看准市场，与时共进，迎合消费者的市场需求，木门企业才能不被这个时代淘汰。
摒除旧观念才能突破局限
木门行业经过了三十余年的发展，也经历过重大的变革，行业环境更是变化莫测。比如对于互联网的运用以及电商的发展，当前木门企业的外部环境正在发生重大的变化，深刻的影响着所有木门企业的经营行为，移动互联网彻底打破了信息壁垒，让木门营销模式更加多元化。房产限购政策取消、房贷利率下调都难以给木门行业带来实质性增长，整个房地产的状况仍不容乐观，激烈的竞争环境，加速行业的优胜劣汰。一系列不稳定因素，木门企业如何将以上种种的不稳定因素纳入到企业转型政策中来，运筹帷幄，全面把控转型进度。
不管是大型企业还是中小型企业，想要突破自身局限，通过改而变，变而进，进而优的方式使企业跨上新的台阶，无非是通过以下几种方式：一、探索新的商业运营模式，整合优化企业资源。比如，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，木门企业销售渠道迎来新的转机。二、在原先的木门产品单元进行延伸，改变企业产品架构，往多元化行业方向发展，以此扩大市场份额。三、发展新技术，开发新功能木门产品。
然而，不管是新商业运营模式的探索，还是新技术的开发，企业都必须要有充足的资金作为支撑，而新产品要想迅速打开市场的话更是需要有强大的品牌影响力作为后盾。所以，木门企业要结合自身发展情况，从某一方面着手，逐步打开变革新局面。
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结合自身实力 逐步打开变革新局面
不管是大型企业还是中小型企业，想要突破自身局限，通过改而变，变而进，进而优的方式使企业跨上新的台阶，无非是通过以下几种方式：
一、探索新的商业运营模式，整合优化企业资源。比如，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，门窗企业销售渠道迎来新的转机。
二、在原先的门窗产品单元进行延伸，改变企业产品架构，往多元化行业方向发展，以此扩大市场份额。
三、发展新技术，开发新功能门窗产品。
然而，不管是新商业运营模式的探索，还是新技术的开发，企业都必须要有充足的资金作为支撑，而新产品要想迅速打开市场的话更是需要有强大的品牌影响力作为后盾。所以，门窗企业要结合自身发展情况，从某一方面着手，逐步打开变革新局面。
吃透大环境 企业方能运筹帷幄
门窗行业经过了三十余年的发展，也经历过重大的变革，行业环境更是变化莫测。比如对于互联网的运用以及电商的发展，当前门窗企业的外部环境正在发生重大的变化，深刻的影响着所有门窗企业的经营行为，移动互联网彻底打破了信息壁垒，让门窗营销模式更加多元化。房产限购政策取消、房贷利率下调都难以给门窗行业带来实质性增长，整个房地产的状况仍不容乐观，激烈的竞争环境，加速行业的优胜劣汰。一系列不稳定因素，门窗企业如何将以上种种的不稳定因素纳入到企业转型政策中来，运筹帷幄，全面把控转型进度。
门窗企业要发展，必然要转型，这是必走的方向。但是过程中，企业记得一定要沉着冷静，思虑周全，否则盲目的改变只会将本就生存环境脆弱的企业带入崩溃的边缘。
家中的木门在使用时间长了之后难免会有一些刮痕或者掉漆等现象，这时候将旧门翻新也许是个不错的选择，那么下面就让小编来为大家介绍旧木门怎么翻新、旧木门翻新技巧吧。
1.调配时选配套产品
木器漆施工时，如果使用的是水性木器漆，我们只要按比例用水稀释就可以了。但是如果使用的是硝基漆和聚氨酯漆，就需要加入相关固化剂和稀释剂，同时也要严格按照固定的配比进行调配，以免发生错误。因此，硝基漆和聚氨酯漆在施工的环节中，最好请一个专业人士来指导。这样就可以严格按照比例调配，并合理的使用稀释剂和固化剂，以避免起皱、咬底的现象。
2.选用细砂纸打磨
在带门框的旧门如何翻新的问题中，第二个步骤就是要使用砂纸进行打磨。但是大家千万不能为了省时间，就使用粗砂纸打磨。其实细砂纸才是最合适的选择，因为它可以打磨得更加细腻，同时漆膜的附着力也会更好。
3.需留出干燥时间
通常情况下，喷油漆刷两次底漆三次面漆就可以了。但是每一个都要间隔四到六个小时才可以刷第二遍漆。不过，许多工人为了贪快，只隔一到两个小时就刷第二遍漆了，这样漆膜没有干透，就会影响到最终的效果。在带门框的旧门如何翻新的问题中，这个问题是业主们需要高度重视的。
4.最好将木门取下来施工
其实，许多人在木门翻新的时候，都会选择在原来那个房间进行，不过为了整体的效果，最好将木门拆卸下来到一个专门的房间内喷涂，这样效果会更好一些。一是没有灰尘，可以减少幻境污染，二是木门的正面和反面都可以看得更加清楚。如果我们直接在门上喷涂油漆，就会产生雾气，影响视线，最终影响效果。
5.剩余油漆区别处理
在带门框的旧门如何翻新的问题中，最后一个步骤就是油漆区别处理了。对于剩下来的油漆，业主们可以把它放在阴凉的地方保存，以备不时之需。但是硝基漆和聚氨酯漆因为添加了固化剂和稀释剂，所以只能一次性使用，剩下的涂料就要处理掉。
防盗门繁琐从外面如何打开家里的防盗门反锁着如何打开许多家庭在装修新房的时候，都会安装防盗门，但是不少业主在使用过程中出现门在里面反锁的情况，那么就有朋友要问了，门在里面反锁外面能用钥匙打开吗？防盗门反锁后从室外如何打开呢？下面就跟着小编一起来看看吧！
防盗门繁琐从外面如何打开家里的防盗门反锁着如何打开
1、如果是在门内用钥匙反锁的情况下，取下钥匙后，从门外使用钥匙是可以将门打开的，这种设计主要是为了防止小偷爬进窗户行窃时带走大件的物品;
2、在门内用钥匙反锁后，将钥匙转动九十度后不取下钥匙，这种情况下从门外使用钥匙无法将门打开。
防盗门繁琐从外面如何打开家里的防盗门反锁着如何打开
1、如果居住的楼层位于底层，可以直接将窗户的玻璃砸碎，从窗户进入室内，即可将房门打开，但在无法进入通过窗户进入室内的情况下，可以使用一根长度足够的木棍伸进窗户内，用木棍拨弄防盗门的插销及门把，直到将防盗门打开。
2、如果居住的楼层高，就不能使用上面的这个开锁方法了。现在不少小区的单元楼墙壁上都贴有开锁公司的广告，上面有开锁公司的联系方式，遇到紧急情况时，可以拨打开锁公司的电话号码，让他们来将防盗门撬开，并更换新锁。
3、在有充足时间的情况下，与开锁公司取得联系后，可以自己到售卖门锁的门店购买新锁，这样便于撬开门锁后，能够及时更换新锁，当然也可以联系配钥匙的专业人员上门，在自己的监督下配置新钥匙。
正确看待互联网与实体店关系 线上线下共同发力
现今，家居行业受电商渠道的影响日益显著，从双十一疯狂的数字背后就能看出家居企业对电商渠道的重视程度。电商一词虽经常被提及，但也仅是众多渠道中的一种，只是对于消费者生活习性的一种改变，让消费者更好的在前期了解产品。但根据国人的消费习惯，家居建材的产品最终还是靠体验。因此，线下以中高端定位为主的实体店中，消费者仍然络绎不绝。
面对当下火热的互联网+，业内人士表示，木门企业也应当敞开胸怀去拥抱“互联网+”，时代在变，木门企业要抱着一个积极开发的心态，去融入这个发展的趋势，而不能说封闭、拒绝或者是逃避。在该人士看来，售中服务在木门行业中还是占有很大的比例，这让实体店有生存与发展的空间，不会说被完全取代。木门企业要正确看待互联网与实体店之间的关系，线上线下共同发力。
二次装修是未来行业发展方向之一
对于2020年全面实行新房精装，木门业内人士表示这是一大趋势。在精装修的过程中，也存在着品味、档次参差不齐的状况。木门企业可针对信誉好的房产加强合作，响应国家的政策，促进社会的发展。但对于二次装修，也有企业提出了自己的想法：“房子的使用周期大约十年左右，二次装修这个巨大的市场也不容忽视。”二次装修由不得房企来决定，因此二次装修也是建材行业需要关注和配套服务好的，是行业未来发展方向之一。
如今，木门行业集中度加强，预示着马太效应已经生效。在木门行业已出现这一状况，在发展过程中，品牌集中化、品牌行业的洗牌和淘汰已经出现和加快了。消费者、整体家装与精装房企等在选择企业时，也必定会向有实力、有规模、有创新、有环保的企业靠拢。
木门企业想要做大做强，还需适应实时的市场形势变化。同时拥有长远发展眼光，在大竞争环境中找准市场定位，才能在激烈的行业洗牌中脱颖而出。
匠人精神是家居建材行业长久追逐的信仰，对于以产品为王的门窗企业而言，匠人精神尤为重要。就门窗市场而言，整体市场竞争激烈，大多商家比较浮躁，还很难贯彻匠人精神。但“匠人精神”在当今门窗企业管理中有着重要的学习价值。
匠人精神需立足于本源
门窗企业所谓的工匠精神就是企业要立足本源的东西，这本源即产品。现在的商业工厂，大多比较浮躁，这样的环境，很难讲什么工匠精神。对于门窗企业而言，所谓广告宣传，概念炒作，都不应该是企业的重点。企业也不能一味追求快速发展，要踏踏实实地做好产品，不能贪图走捷径。
匠人精神并不需要太过于停留在概念的解释，以目前的市场环境看，所谓的匠人精神，就是务实。以产品为主，有了这种理念，就是一种匠人精神。
门窗企业需“执着”和“淡泊”的精神
匠人精神必须是有执着的，执着于一件事，不放弃，不浮躁，有了这种精神，产品才能逐渐注入匠人的灵魂，才会有生命力，才不会显得粗制滥造。执着是匠人精神的基本驱动力。
现在的时代，人们面临金钱的诱惑太大，整个市场环境可谓物欲横流。所谓的淡泊，就是不要把钱放在第一位。如果什么都向钱看齐，那还有谁，愿意静下心来做匠人，比如，现在有些年轻人，去学相声、评书，他们明知道是不可能赚到很多钱的，赚的钱可能收入连一个酒吧的爱唱歌手都不如。那他们还是依然选择去走这些道路，因为他们本身有一种淡泊的精神，把精神放在第一位，而不是把钱放在第一位。
门窗企业需“诚信”
诚信就是对得起消费者，产品保证质量，不欺瞒消费者，不乱标价，这是一种市场的匠人精神，而不只是单纯的产品制作。产品再好，如果忽悠消费者，价格虚高，也照样是丧失了匠人精神。
从整体的环境看，当今社会心浮气躁，追求投资少、周期短、见效快带来的即时利益，从而忽略了产品的品质灵魂。因此企业更需要工匠精神，才能在长期的竞争中获得成功。
不少门窗企业开始反思，门窗企业要想长久发展，不能只局限于“圈钱”，应该要依靠信念、信仰，看着产品的不断完善，最终通过市场历练之后，成为众多用户的骄傲，这样才算是正面积极的。中国很多门窗企业的产品质量为什么搞不好？原因虽然很多，但最终可以归结到一个方面上来，就是做事缺乏严谨的工匠精神。
门窗企业以匠人精神为核心，追求细节的完美，把产品做好，打造好一个品牌，打造诚信门窗企业，才能让门窗企业有更久的生命力。
1 学习国外，门企选择“抄”什么？
说到“抄”，很容易会让人联想到“山寨”。“山寨”一词起源于IT界，如今涉及的领域越来越广，人们对山寨已经形成一种“不好”的潜意识。其实无需刻意将“山寨”行为妖魔化，对于广大木门中小企业来说更是如此，企业规模小、实力弱，发展壮大的过程中必然离不开学习借鉴。即使强大如苹果，其很多地方也不是完全自主创新，也采用了拿来主义，只是它始终用创新的眼光和整合的模式来运作产品、引导顾客，所以成就了今天的品牌帝国神话。古语也有云：“三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。”他人自有值得学习的长处，但是长处在哪就要靠你慧眼识英雄了。
1.1不争的事实——技术差异
国内外家居产品在技术相差较大已是不争的事实，虽然近年来国内技术水平与日俱增，但是在某些方面，国外的技术确实值得我们借鉴。最明显的就是门窗的节能技术，空调房纳凉成了大多数人的选择，自然的家用耗电就成了每个家庭必需要考虑的问题。
“建筑节能，门窗是关键。但这一重要节能领域，长期被忽视，被边缘化。”姚兵说。
“很多人以为，门窗只是遮风挡雨的工具，整个社会对节能门窗在建筑节能中的作用重视不够。”奥润顺达窗业集团董事长倪守强认为，出现这种“怪现状”，是因为人们“观念上还有盲点”。
对于中国门窗行业的问题，德国门窗协会主席汉森，用了一组数据来说明：“在欧洲，使用高档全球节能环保网节能门窗的比例已达门窗总量67%，剩余33%普通节能门窗的制作标准，也早于中国北京地区的标准15年左右。调查显示，中国节能门窗仅占门窗总量的0.5%。中国节能门窗普及率低造成的建筑能耗为发达国家3倍以上。”正因如此，国际门窗品牌如旭格、阿拉克等登陆中国后，就能迅速抢占市场，吸引大量消费者，本土企业除了铿固、皇派、新标等少数品牌能与之并肩竞争外，其他品牌多无核心优势。
中国建筑科学研究院建筑幕墙门窗技术研究中心主任王洪涛表示，我国节能门窗标准亟待与国际接轨。据了解，通过对门窗框型材进行断面改造、增加隔热空腔、填充绝缘材料、采用抗老化的密封胶条、使用多层中空玻璃等方法，最终可以实现降低门窗的传热性能，减少能量流失，节约能源消耗。而这些则正需要我们向国外先进企业去学习借鉴。
当然，国外先进技术不仅仅体现在节能方面，还包括许多像先进的制造技术、环保技术、施工技术等等，只要是优于企业现有的技术都可以借鉴。
1.2借鉴国外，设计当然少不了
国内的木门企业大多设计雷同，缺乏创意。在国际家居设计领域里，至今还没有中国设计进入米兰展主展馆的特例，这表明中国家居设计通往国际设计舞台之路还很漫长。虽然近年来不少中国设计师已经开始发力中国原创设计，但相比起有着52年历史的米兰国际家具展，中国家具设计还刚刚起步。
中国建筑装饰集团设计院环境建筑规划设计院张静院长在2013年在中国居室门设计国际论坛上就说道：早在十年前，我当时在做北京长富宫饭店设计的时候，当时我和日本的设计师一起配合，这个日本的设计师基本上长富宫饭店的设计都是他做的。有幸那时候我在做长富宫饭店的深化设计，触动最大的就是门，那个门没有一片是在中国大陆生产的，都是从日本进口的，我当时很奇怪，为什么要进口，为什么要从日本花那么大的精力运过来。于是我仔细了解了一下里面的每一个结构，包括铰链，门锁的结构，防尘、防风都做到了极致。我并不拒绝接受他们的设计和思想，因为他们的设计和思想的的确确优于我们，我们一定要学习，不是拿来为己用，而是升华，我们把别人好的技术拿过来，变成我们自己的技术，形成我们自己的产品，也就是再次创造，设计有很多的真正的含义，第一个真正的含义就是学习，而且是虚心的学习，不仅要向我们的朋友学习，更关键的是向我们的敌人学习。
1.3国外工艺
我们经常看到一些这样的现象：开启窗子却无法固定；有些窗尽管外观漂亮，但难以擦拭。国内家具企业似乎过分强调美观度而在实用性方面有所欠缺，有些产品尽管外观比较新潮，但经不起推敲，似乎少了某种神韵。
美国协和门窗公司是全美最大的门窗制造商之一，其克丽斯多平开窗系列，不仅外形美观，具有很好的保温隔热性能，无渗漏之虞，而且在“小节”设计和处理上甚为周全。以窗子在开启时怎样防止被风吹坏为例，这类窗子均有防强风装置，且隐匿于轨槽内，据称可抗九级大风而不移位，更不会被风吹落变成“杀手”。协和上海公司销售经理陈永贵说，这其中没有高科技，不值得夸耀，只是美国人做事认真，防强风技术所用的五金配件做得很精致，因此保证了窗子质量。国外工艺对细节的注重，以及对各方面情况的周全考虑值得我们学习。
1.4先进管理制度
管理是企业生存和发展的保障，学习和借鉴优秀的管理理念和管理经验，创造出适合我国国情和企业实际的管理方法，保持企业持续发展，已经成为我国企业的共识。我国企业通过请进国外人才或者组织人员出国培训等形式，大力引进国外先进管理经验。通过这种方式，本土企业可以直接借鉴和吸收当代世界最先进的管理经验，实现管理的跨越式进步，对于经营管理模式的建立和发展起到了非常重要的催化剂作用，具有很强的实用性。目前在我国被广泛推崇和应用的国外先进管理经验有科学管理、5S现场管理、目标管理、全面质量管理和绩效工资管理等等，对于国内企业提高管理水平起到了很大作用。
现在还有许多门企维持家庭式、家族化的经营。中国人注重人，注重人治。因此中国的社会是人治社会，西方人注重法治。中国企业依赖个人能力来管理企业，注重言传身教式的人才培育体系。而西方企业则侧重于管理流程化。引用郎教授提过一个例子，中国的餐馆假如大厨换了，那势必造成整个餐馆的出品严重退化，因为大厨就是中式餐馆的核心竞争力。而麦当劳、肯德基之类的西式餐厅，他们却没有大厨，一切都要求按部就班，严格流程管理，来实现产品的一致性。所以，我们的木门企业也同样应该鼓励推行流程化的管理。
1.5学好服务就是做好销售
这是一个服务取胜的时代，然而目前国内服务的现状却令人堪忧，因服务工作不到位导致产品滞销乃至品牌“破产”的事例屡见不鲜。木门企业想要赢取更高的市场利润几乎是不太可能，只有以完美的服务进击，以增加品牌附加值来吸引消费者的注意。
如何搞好服务工作，成为困扰众多企业的一大难题。在市场激烈的竞争态势下，每一个木门品牌及每一个代理商都使出浑身解数吸引用户，以达成销售。向客户承诺是增加产品竞争能力的有效手段，如向客户承诺延长保修期；承诺向客户赠送礼品；承诺客户免费安装维修等等。在现实的售后服务工作中，许多客户的抱怨来自于厂家或代理商向客户的承诺无法兑现。这就要求我们在对客户作出承诺时一定要考虑自己的实际情况，与自身实际情况及能力水平相差甚远的承诺一定不能说出口，承诺出口则一定要保证必须做到。
希尔顿饭店是全球著名的跨国旅游集团，希尔顿本人也被誉为美国“旅馆大王”。有人询问希尔顿的经营诀窍，希尔顿的回答是：“请你在离开我的希尔顿饭店时留下改进意见，当你再次光临我的饭店时就不再会有相同的意见———这就是我的经营诀窍”。那么，如果木门企业注重服务营销，是不是会称为“木门大王”呢？
在德国大众汽车流传着这样一句话：对于一个家庭而言，第一辆车是销售员销售的，而第二、第三辆乃至更多的车都是服务人员销售的。服务的本质是销售，对于处于激烈竞争中的现代企业来说，服务的竞争直接决定着企业市场运营的成败。除了优良的产品，良好的服务品质已经成为企业的一种核心竞争力。一个重视服务，不断改善服务品质的企业必然会受到客户的更加认可，满意度的提升从而使客户成为忠诚客户，直至成为永久客户。
门业品牌文化建设的根本目的
通过企业文化的建设，统一企业思想，规范员工行为，营造企业活力，激发工作热情，提振员工信心。对内，增强团队的凝聚力和员工的工作效率，对外，提升企业的美誉度和对优秀人才的吸引力。进一步提升企业的核心竞争力，促进企业绩效的持续、健康增长。
门业品牌文化建设要以人为本
在企业整个运营的过程中，起着决定性作用的就是人，所以门业品牌的文化建设要以人为本。
人才资源是企业的第一资源，企业发展靠科技，科技创新靠人才。企业的发展，须坚持以人为本，创新观念，营造人文环境，推进人性化管理，全心全意依靠职工群众办企业，而企业之间的竞争归根结底又是人才的竞争。那么门业品牌建设应该从以下几点着手：
第一，在企业内部建立公平、平等、竞争、择优的市场竞争机制，激发人才争当先进的动力;
第二，建立公正的评价机制，强化人才的责任意思和进去意识;
第三，建立以素质为导向的教育培训机制，促进职工全面发展。
第四，解决好职工切身利益的突出问题。只有企业时时刻刻为职工着想，企业人才才有前进的动力，才能为企业的可持续发展提供强劲的动力，进一步推动企业的发展。
文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力
门业品牌的企业文化建设是一个长期的需要细致对待的“活”，它是在不断完善中得到提高。企业在进行文化建设前，就需要清楚的知道企业文化建设的目的，并坚持以人为本，只有这样才能事半功倍。在市场发展遭遇瓶颈的今天，门业品牌的企业文化建设，应该与建设企业品牌摆在同样重要的高度，将之视为企业发展不可或缺的一部分。
随着80.90的逐步长大，建材市场以及房地产市场的需求都在不断的改变，当前，精装房在市场上发出的声音是越来越大了。而随着防盗门行业市场竞争的逐步激烈，市场份额逐步减少，精装房或成防盗门发展突破口!
成套住宅成发展方向，防盗门或迎来春天。
虽然目前没有表现得太明显，但成套住宅、精装房已经开始侵占全国家装市场。有业内人士指出，面对将来会逐渐萎缩的一手楼盘装修市场，许多装修企业、家居卖场早已开始将目光放到二次装修领域。
在精装房趋势下，装饰公司、防盗门厂家全面向着中高端、个性、时尚等市场热点靠拢，而作为最为基础的建材商家，也在向着多个方面发展。
业内相关人士表示，在精装房高速发展趋势下，要想在有限的份额中抢夺更大的份额，只有加强对工程渠道的运作。总部为此设立了工程总公司，加大了跟恒大、万科等地产公司和楼盘的工程合作。一些业内人士也认为，随着未来精装房的增长，防盗门产品会向着高品质、个性化的方向发展，一些传统的建材品牌会被开发商“吸纳”，而家具、软装、定制类产品的市场蛋糕将会越来越大。
当然，在发展的过程中，防盗门质量、环保检测两手抓。
业内人士指出，对于准备购买精装房的消费者，如何识别放心安全的安全门产品!
专家表示，不宜过度追求高标准高，选择高性价比最重要。目前市场上防盗门品牌多得让人眼花缭乱，三无产品比比皆是。消费者选购时尽可能找市场上知名度高、品牌响的防盗门。
正规防盗门厂家的产品包装都印有或贴上清晰的中文标志，如生产厂名、厂址、执行标准号、产品名称、规格、等等，没有以上的相关信息，可认定为劣质防盗门或三无防盗门，安全门性会比较差!
综上所述，上门网认为，精装房市场的热门，必然能给防盗门发展带来突破口!
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