材质新颖
实木复合门在市场上的门芯大多数是以松木、杉木或进口填充材料等粘合而成，外贴密度板和木皮，经高温热压后制成，最后用实木线条封边。而一般价格贵一些的实木复合门的门芯则是采用优质白松为原材制作的，表面则为环保密度板。表面再贴上层优质木皮，其天然纹理，不仅美观性价比也比较高。比起普通木门的材质上面占有绝对优势。
市场容量大
据门类行业的统计和分析表明，门类产品消费占到居室装修投入的10%左右，而实木复合门”最终将占据门类产品50%左右的份额。根椐上面的数据，我们可以测算出，每年实木复合门的国内新增年销售额将超过150亿元人民币。若将我国划分为1500小块，该产品每块的新增平均销售额都将超过千万元之巨。而且，这个数据还没有算上更新装修、自然更换和出口的量。
盈利空间大
根据时下装修分析，普通木门的销售一般都是二百元左右，利润空间很小，而实木复合门按照装修们的数量计算，一般装修下来一套房屋2室2厅，最大利润预估三千元左右，由此可见，实木复合门盈利空间非常大。
实木复合门受到越来越多的广大消费者认可购买，就目前而言，现在介入实木复合门是最好的锲机，随着木门市场的发展，实木复合门产销量将持续不断增长，占据市场主流。
延伸阅读
挖掘用户情感需求 实现双方优势互补
据了解，此次曲美与海尔携手打造的Hello Kitty主题“童话家”针对十岁以下儿童，有公主梦、甜心、幻想家、LIFE TIME四个系列，为小盆友打造有温度的定制空间。此次合作中，曲美家居秉承“设计创造生活”的理念，坚持选用高品质的环保用材，为孩子布置一片个性而富有童真的世界。海尔作为全球领先的家电企业，致力于以尖端技术为孩子们的“童话家”提供安全、美观的定制家电产品。
此次合作把童话故事定制到家居、家电中，是曲美家居和海尔定制因为一个美好的创意、因为孩子们走到一起，要一同为孩子们打造有温度的童话家。海尔定制平台总经理王晓虎表示，曲美家居是海尔合作的第一家家居企业。海尔的目标是打造共创共赢生态圈，仅凭海尔是受限的。针对生活家居方面，曲美家居是海尔的老师，与曲美家居的合作，可以实现双方优势互补。
做不一样的定制 挖掘有温度的定制空间
定制风、跨界“愈演愈烈”，但此次曲美家居与海尔定制的合作，不仅如双方所说实现家居界、家电界的首次跨界合作，还将打造“有温度”的定制空间。
“定制”的本意即是围绕用户个性化的需要提供定制化的产品，这是一个大家都很容易理解的概念，研发定制产品，解决工业（比如设备、软件）是相对比较容易的，而能抓客户的痛点，让客户感觉到与一般标准产品不一样的价值差异，关键就在“温度”。
此次曲美与海尔携手打造的Hello Kitty主题“童话家”正是定制家居在文化层面上的纵向研究，通过具体产品来满足消费者内心的审美趋势、情感需求和文化需求，是站在对消费者“爱”的高度的一次重要尝试。
实际上，定制家居并不是简单意义上的外观，尺寸，功能的定制，更多的是深入到家居的文化层面，包括文化内涵的个性化，这是定制产品的内核所在，或者说是文化消费的定制化。
开发跨界定制合伙人模式 呈现真正意义上的整体家居
除了纵向挖掘用户的情感需求，横向资源的开发整合，打造跨界定制合伙人模式也是此次活动的重大亮点。
王晓虎介绍，海尔的共创合伙人模式，不仅包括个体，也包括企业，从两个单一的定制门类化身为一个强大的定制综合体。据了解，就本次合作而言，除了海尔专为儿童所配置的最新功能和技术，曲美也围绕设计理念创作出一系列有温度的儿童房（儿童房装修效果图）空间，将童话可视化让孩子和家长都能直观地体验，而正是因为有了跨界整合，集中了双方优势所在，才能更加完美的打造一个用户真正需求的产品，从而惠及更多用户。
吴娜妮表示，“将产品‘场景化’才是海尔和曲美家居所打造定制合伙人模式的杀手锏。截止今年年底，‘童话家’将开设100家体验店，优先考虑现有的有条件的曲美家居店面，之后将以每年开设100个店进行增加。”
门窗企业开展跨界合作，与其说是两个品牌之间的定制化产品合作，更不如说是两个定制平台之间的激情碰撞，通过与用户信息流、数据流、文化偏好的交互之后，共同完成对“家”的理解和践行。对于门窗企业而言，家居与家电的结合，也完美地呈现了一条整体家居发展方向。从海尔定制与曲美家居合作，对探索门窗行业跨界发展具有重要的借鉴意义。
在过去的木门行业中，消费者基本上是选择成品木门，但是人们对家居装修要求的不断提高，家居装修也是日益渐上一层次，定制化服务得到了人们的认可。的确，如今这个时代，是年轻人的时代，是属于有思想，有活力的时代。在这个定制化为潮流的木门行业中，再也不是那个“产品为王”的时代了，而是转变为“用户为王”的时代了，成品木门行业就算产品做的再好，有了定制木门的模式作为比较，用户总能从中找到这样活着那样的缺点。因此，成品木门品牌应有忧患意识。
消费者的心向定制木门品牌倾斜
成品的木门并不能解决与家居搭配协调的问题，并不能解决房间的设计布局死角问题，并不能灵活地改变木门的尺寸问题等等，这一系列的问题导致了消费者的心会向定制木门品牌倾斜。然而，纵览当下的木门市场，不少成品木门品牌并没有把定制木门品牌放在心上。随着定制木门市场飞速发展，成品木门市场必定会陷入“危机”。
寻求发展新方向成当务之急
的确，当下的定制木门品牌正以“定制化”服务为中心，以站在消费者需求的角度上想问题、谋对策、干实事，以量身定制、个性化、时尚、环保、健康的优点深深地俘虏了消费者的芳心。不过，虽然成品木门品牌面对如此残酷市场压力，但是生活还要继续。俗话说解铃还须系铃人，有如此的局面是由定制木门品牌导致的，所以，业内人士认为成品木门品牌的发展新方向是向定制木门品牌过渡，或者增加定制木门项目作为辅佐经营。
总之，当下木门市场竞争日趋激烈，定制木门品牌愈受青睐，企业要想在市场竞争中胜出，就需要紧跟时代潮流。
先感受后购买 打消顾虑
网购的弊端主要是看不见摸不着，无法知道产品的质量，木门企业可以在这一点上加以完善，可以和线下的实体店合作，聘请专业的设计师上门量房，设计出木门配套方案效果图，让你看到木门摆放在自家的效果之后，真切的感受到产品的质量，然后再决定是否购买，最后全屋的木门还免费的送到消费者家中安装好，这样你就不必奔波在各个卖场中左挑右选，不必担心木门与家居环境的搭配问题，从头到尾的一切服务都是免费的，让消费者省心放心。
一站式服务 专业顾问
说到先“先上车后买票”再购买的特色服务，木门企业应该清楚的了解什么类型的消费者适合这样的服务，第一类，平时很忙没有时间购物的，他们大多都会选择网购，木门企业可以向这类人群提供一站式服务;第二类，购面积比较小的，购买面积小不代表东西少，如果在市场上购买商品会非常占空间，木门企业可以为这一类人群量身定制，增加房间空间;第三类，对木门产品不了解的，对于这一类人群，木门企业可以让专业的设计师做免费顾问，给他们进行配套设置。
做好售后服务 赢得信任
做好了先“先上车后买票”的服务后，售后服务也是不容忽视的，如果在售后服务上不加以完善，前面所做的一切努力都会前功尽弃，所以，木门企业必须做好售后服务，才能赢得消费者的信任。
具体该如何做呢，第一，售后服务要及时;第二，明确售后服务的主题;第三，确保售后服务年限。
总而言之，对消费者真诚服务，他们也会用心回馈你。木门行业要深刻认识到针对性营销的重要性，迎合消费者需求，对“症”下“药”。
据考证，鲁班是中国较早的自然科学家，他在数学、物理学、工程学、天文学、美学、设计学领域都拥有超人的造诣。鲁班身上闪烁的刨根溯源、专注专研、一丝不苟、做强技能等精神特质常被后人称为“鲁班精神”。其倡导的人与自然和谐共处，和谐创新理念至今仍是人类向往的终极理想，而这种优秀精神品质对于生态门企业发展也是极为重要的。
作为鲁班现实社会的同行，生态门制造专家——山东鑫迪家居装饰有限公司也许是最希望传承鲁班精神的公众人物之一了，鑫迪家美一直传承“鲁班精神”，坚持专注、一丝不苟和不断创新的理念，打破束缚，勇于创新，终化茧成蝶，将木门发展成了一种能给消费者带来意外惊喜的家居文化。
今天，梳理、研究、弘扬鲁班精神，是历史发展之必然，是时代的呼唤。我们要用鲁班精神激励人们诚实劳动、创造性劳动成就梦想;更希望鲁班精神成为活在人们内心的传统。
一、市场不景气改变求发展
市场的不景气，有的品牌大胆作出了激进的决定，有的品牌却选择保守的决定。正是因为有了不同的抉择，才有了优胜劣汰。定制木门行业经过了这次考验和洗牌之后，定制化产品的不断更新升级，预示着定制木门市场将继续扩大。每个品牌都在积极备战，调整发展战略，2016年新一轮的定制化市场争夺战已然无声开始。很多木门建材商，整体木门经销商都在隔岸观火，期待定制木门市场新的春天的到来。那么，定制木门品牌在2016年如何才能占到优势呢。正如我们改变不了世界，可以从改变自己做起，定制木门品牌想在市场扩大的时候占到优势，首先要从改变自身开始。
二、用设计博得更广未来
从过去的一年的木门展、建材展和大大小小的展会来看，每个品牌的展馆里面的产品无论是从设计外观还是款式风格上看，同质化存在太严重，大同小异的产品在展会上自娱自乐，招商结果并没有得到很好的效果。想投资做加盟的朋友也是看的眼花缭乱，不知从何下手，头疼不已。德夫曼木门认为，要想在新一轮的市场争夺战中占到优势，定制化产品的升级和更替是不可缺少的，是必然的。产品的设计突破，应该从原创设计，古典中国元素、简欧设计以及创新设计都成为展会上的方向上进行研发探讨，取得突破就有利于我们在2016年的市场争夺战中取得话语权。
无论何时何地，市场竞争始终存在。既然我们改变不了外界环境，那么就改变自身来适应环境。2015年是互联网发展迅猛发展的一年，双十一、双十二天猫商城的促销活动收获颇丰，很多定制木门品牌也不甘落后，纷纷试水电商，走进互联网+。然而，电商模式仍旧拥有很多不足之处。2016年市场风云迭起，互联网时代，在市场竞争战中，质量仍是发展关键。定制木门品牌必须坚定不移的坚持产品质量，留住消费者的信任。同时销售渠道也要跟牢，只有借助先进的互联网，不断开辟出新的发展模式，发展网上电商，扩张产品销售规模，才能为定制木门品牌赢得更多的市场份额。
现目前，对大多数家庭装修来说，实木复合门都是或不可缺的必备用品了。或许以前的消费者还要在装修中请木工师傅打做，然而现在随着实木复合门市场的发展，也越来越多的人直接通过购买去选择实木复合门了。那么，实木复合门又该怎么选呢，现在就来为大家介绍选购实木复合门的三大要点：
购实木复合门的三大要点之一，看门的颜色是否与自己家相匹配，然后敲击，掂量判断门的质量。木门内的填充物一般分为实心的和部分实心，实心的填充物重，价格也就贵，而部分实心相对轻，价格相对便宜。但是，市场上也有将一些下脚料充当填充物，以增加重量，消费者购买的时候一定要小心，谨防上当受骗。
购实木复合门的三大要点之二，可以咨询工作人员门的紧密性。也就是我们说的“密封条”，它就在木门门套和门扇的接触部分，摸起来比较柔软。正规的企业都会加上密封条，这样就避免了关门后总有一道缝的问题。
购实木复合门的三大要点之三，询问木门门套的材质，因为大多数实木复合门如果有问题，主要就是木门门套出了问题。问题的实质就是，商家并不一定将木门门套和门扇使用同一种材质，实木门扇不代表就会用实木木门门套。如果实木门用密度板做了木门门套，由于它不含木纤维，遇水容易发泡，会导致门框变形，所以最好在购买的时候问清楚商家木门门套与门扇是否为一种材料。
实木复合门高贵的质感完全可以提升家居气质，现在请木工费时费力，算下来也不比花钱买的省多少，所以越来越多的消费者会直接选购。另外，在选购中大家最好先做做功课，掌握基本的实木复合门知识，那样才会选购的得心应手。
如今，木门行业经过多年的发展逐渐成熟并持续壮大，一些强势的品牌一骑绝尘，一跨入行业就表现强势。使得当前木门行业的市场争夺战愈发激烈，对木门企业经营者来说，了解木门市场风向，抓住发展机遇很重要。近日，有业内人士对木门发展趋势做了相关预测。
会有更多地板品牌企业挺进木门行业
更多地板企业或相关产业品牌将强势多元化进入木门行业，新晋品牌一旦掌握行业特点，把地板业的培训、品牌、服务及高效管理体系嫁接进入木门行业，将在未来相当长一段时间内发挥出其强大力量，是一股不容忽视的生力军。
一二线城市仍是木门品牌竞争的主场
一二线城市市场的控制将成为品牌成功的关键所在，得高地者得天下。在诸多一线城市的强势表现，以强调单店运营质量为目标，深耕细作，品牌知名度、美誉度不断提升。由特级市场，上海、北京、广州的成熟模式输入一线城市，再由一线跨入二线城市，极容易取得成功。因为一线城市的知名度高，容易对二三线市场形成较好辐射，并能将成熟销售模式在二线城市复制成功。在一线市场或主流市场还未发出强势声音的品牌将逐步沦为二线三线品牌，甚至极可能丧失自身核心竞争力。
大店模式是行业发展趋势
大店成为必然，现今各大品牌及优秀的行业经销商都已经意识到大店的必要及重要，不断寻找合适的位置布置旗舰店、超级店、体验馆。而与此同时，更多品牌在120-200方的专卖店上徘徊，宛如品牌的发展一样，品牌势能无从体现，发展思路就是小规模，增长缓慢。
终端销售强调设计师+卖场模式
终端销售产品将不再是介绍的重点，终端更多强调的是木门的解决方案，即真正的顾问式销售，吸引客户的除了产品外，品牌号召力逐步体现，设计师成为签单的关键所在。导购讲解木门产品和品牌时忽悠水分太大，销售木门产品的能力貌似很强势，但讲解的内容是卖场木门店内各个导购都能讲的东西，这些内容很容易被复制抄袭，在产品及品牌本身不具备优势的时候，导购的讲解显得呆板，容易被复制，一个店常常因为一个导购的离开就马上垮掉，除了导购本身原因，另外是没有体系上去预警。
设计师将成为签单的关键，讲产品导购已经具备很专业的知识，但是设计师的职位则更加专业，现今各个专卖店的设计师是做图的设计师，仅仅会制作图纸和效果图，而对于如何将方案讲解给业主，能力却相当的缺乏，这就是个非常好的突破点，调查发现，通过设计师更容易获得业主的认同，因为对于设计，专业性更强，业主更容易被说服。
售后服务工作仍是发展重点
谁对售后服务重视，谁就能获得订单。木门行业是定制行业，半成品的产品特性以及大量人力资源的介入决定着行业的特点就是典型的服务行业。对于生产厂家来说，做好产品，少出问题，管控好产品品质及交期，即为经销商服好务，经销商就能一心做好对消费者的服务，售前、售中、售后全方位的与客户建立良好关系。
随着市场经济的不断发展，木门行业市场也随着变化。对木门企业经营者而言，及时了解行业风向，把握行业未来趋势十分重要。如此才能制定正确合理的战略决策，以超前的眼光跟上时代步伐，有利于企业长远发展。
随着大气环境质量形势的日益严峻，部分城市污染持续加重。来自中央和地方的环保督查已经兵临城下，面对各个层面铁腕治污决心的大形势，木门企业势必要向绿色、环保转型。只是，具体应该如何改进?
从源头等生产层面升级
一方面，应对大气污染，木门企业应通过引进水性油漆、增设水帘吸尘设施。在原材料阶段，木材的脱硫、干燥中产生的废气要处理后排放;在开料、木工、抛光和打磨等产生粉尘的工序，车间必须安装粉尘吸收装置，经处理达到大气污染物综合排放标准后排放，上漆、涂装等有机废气产生工序、车间必须安装废气处理装置。应对水体污染，实行清污分流、雨污分流。厂区内分产品、分区域进行生产管理，锯末废水、烘干蒸煮废水、漂白废水等统一收集进污水处理系统处理达标后排放。
从管理层面推进转型
另一方面，在这种铁腕治污力度下，木门行业要改变陈旧的生产管理观念，从粗放管理模式转变为集约型模式，严格按照环境标准作业，实行7S管理。虽然短期内会造成成本的增加，但从长远来看，对企业势必是有利的。此次治污过程涉及木门行业中的很多污染源，而对于污染源的处理将是一个循序渐渐的过程，不能讳言，有些污染源暂时还没有良好的解决方法，这对木门制造企业来说必然要经历一段阵痛。但是转型需要时间，这是行业的自然选择，国家也应该考虑中小企业生存艰难的问题，治理是必要的，但是也需要政府的帮助。从长远的角度来看，此次治污对于全行业的规范以及木门对消费者的健康影响都将是有利的，木门企业只有开发与绿色经济趋势一致的生产技术、管理方式，才能走上长远发展之路。
总之，在国家环保标准不断提高、监管要求日趋严格的大形势下，木门行业势必进行绿色转型。所以，未来，木门企业要从生产和管理双层面不断提高自身的设备技术改造及产品创新升级，以实现行业产业的绿色发展。
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