尽管铝合金门窗市场刚刚进入高速发展阶段，但竞争更加激烈。特别是近几年来，铝合金门窗行业掀起了一股智能化浪潮，使一些铝合金门窗加盟企业感受到了压力。因此，面对市场变化和新常态的低迷环境下，中国铝合金门窗加盟企业需要根据自身环境制定灵活的应对策略，加快转型。
一、认清新常态形势
目前，中国铝合金门窗加盟企业需要清楚认识新常态下的市场变化形势，只有这样，才可以更好制定正确的决策方案。首先，在新常态下，行业经济发展慢慢平稳已成事实，这是无法阻碍的;其次，新常态的市场变化蕴含着十分大的发展动力，是为未来而存在;最后，就是优劣淘汰机制更加激烈。因此门窗认为铝合金门窗加盟企业必须认清形势，以便及时作出应变。
二、积极实现转型
在市场新常态变化下，必然会有遭遇发展瓶颈的中国铝合金门窗加盟企业，究其原因，主要表现在绿色环保压力、资源成本上涨、同质化困扰、铝合金门窗加盟企业自身发展模式存在缺陷等。也因新常态的趋势之下，机会以及风险共存，铝合金门窗加盟企业想要实现突围，除了积极拥抱并接受，也需要积极向转型行动。
总之，面对门窗市场的变化，中国铝合金门窗加盟企业只有顺应而变，积极找到适合转型的出路，才可以赢得可持续发展。当然要结合实际，最重要的还是提升自身综合实力，才可以更好去征服市场。
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虽然目前门窗市场仍处于发展阶段，但竞争日趋激烈。特别是近年来，门窗行业掀起了一股智能浪潮，让一些铝合金门窗加盟厂家感受到了压力。因此，面对市场变化和新常态的低迷，中国知名门窗品牌需要根据市场环境，制定灵活的应对策略，加快转型。
一、认清新常态形势
目前，铝合金门窗加盟厂家需要清楚认识新常态下的市场变化形势，只有如此，才可以更好制定正确的决策方案。首先，在新常态下，行业经济发展逐渐平稳已是事实，这是无法阻碍的;其次，门窗认为新常态的市场变化蕴含着非常大的发展动力，是为未来而存在;最后，便是优劣淘汰机制更激烈。因此，铝合金门窗加盟厂家必须认清形势，以便及时作出应变。
二、积极实现转型
在门窗市场新常态变化下，肯定会出现遭遇发展瓶颈的铝合金门窗厂家，究其原因，主要表现在绿色环保压力、资源成本上涨、同质化困扰、铝合金门窗厂家自身发展模式存在缺陷等。亦因新常态的趋势之下，机会和风险共存，中国著名铝合金门窗加盟厂家想要实现突围，除了积极拥抱并接受，亦需积极向转型行动。
总之，面对市场新变化，铝合金门窗加盟厂家只有顺应而变，积极找到适合转型的出路，才可以获得可持续发展。当然还要结合实际，最关键的还是提升自身综合实力，才可以更好去征服市场。
在互联网渠道的影响下，关于线下商店关闭的评论层出不穷。事实上，电子商务在铝合金门窗行业中的比例并不大，许多厂家仍然以线下营销为主要手段，网上营销只是引流的入口。面对电子商务的冲击，实体店需要积极起来，不仅要凭借自身优势做好服务，还要学会利用互联网主动出击。
一、定制潜力大
近年来，铝合金门窗市场的整体环境并不理想，但定制行业发展很快，定制铝合金门窗的市场份额逐年增加。定制意味着与客户面对面的讨论，这是一个长期的过程，需要提高服务质量。因此，在未来，铝合金门窗十大品牌企业将出售服务而不是产品。
如果一个厂家仍然以销售产品为理念开展业务，竞争将会越来越激烈，并逐渐陷入低价竞争的循环。尤其是在互联网兴起后，如果产品通过互联网渠道销售，这将是毁灭性的。富轩门窗认为定制铝合金门窗通过在商店销售产品的传统理念大大增加了毛利空间。现在铝合金门窗市场非常清晰，定制需求逐年增长。因此，无论是从行业竞争形势还是从毛利来看，未来商店或离线体检店的一个很大的生存方向就是提供服务。
二、利用互联网主动出击
目前铝合金门窗十大品牌企业的营销模式是把顾客拉到商店，然后让顾客在商店里做交易，包括O2O:首先通过互联网把顾客带到网上，通过网站把一些产品材料、设计和价格介绍给顾客，然后把顾客带到商店。
由于消费者愿意呆在家里，他们可以通过互联网交流在网站上了解铝合金门窗产品。此时，我们可以通过另一种方法做生意，比如上门量尺:线下商店不是直接让顾客去商店，而是派设计师去顾客家，在测量了顾客家的房间后，介绍了铝合金门窗产品的一些特点和优势，然后回到公司做整体设计，然后再邀请消费者去商店体验。所以，将来在商店里等待客人的模式会逐渐变得越来越少。
未来，无论是从生产还是渠道，生产都可以尽可能定制化，以满足客户的个性化需求，从而从利润中赶走低价竞争的恶性循环。低价竞争经常发生在互联网上:低价竞争可能会做得多大，但可能不会赚大钱的。
铝合金门窗门店努力开展服务工作，通过互联网积极发起攻击，并主动将设计师送到客人家中，不再守株待兔，这是在整个铝合金门窗行业门店未来的发展方向将成为主流和核心方式。
铝合金门窗行业发展前景虽好，但是，各种弊病随着行业发展便暴露了出来，其中饱受诟病的就是模仿抄袭问题。就目前铝合金门窗设计现状来看，与消费者需求脱节、简单的复制山寨时有出现，对于当下大谈转型的铝合金门窗企业来说，长期模仿的企业在市场上必定难以长久，不打破设计之痛，转型从何谈起？
一直以来，铝合金门窗行业都给人一种较为传统的感觉，样式中规中矩，难以让消费者形成更为深刻的印象。但是，随着消费需求的不断提升，铝合金门窗企业有必要去改变这一刻板印象，用设计创造视觉美，用设计创造新体验，用设计提高附加值。如今，整个社会进入一个快节奏、人性化的个性时代，“无设计不生活”的观念也如期而至。而快节奏的生活模式，只有新的设计、新颖的产品才能吸引这代消费者眼球。另一方面，加上被冠以“个性、自我”的80后、90后成为消费的主力军，对各种个性化设计的要求似乎更高一筹，而铝合金门窗产品作为家居必备品更是难逃宿命。
在消费者个性需求崛起的背景下，当下的铝合金门窗产品设计似乎还没有跟上步伐。铝合金门窗同质化现象频出，并且问题呈现严重化趋势，铝合金门窗行业设计走进了一种模仿怪圈。因此，找准设计之“痛”，强化铝合金门窗设计势在必行。铝合金门窗行业出现的铝合金门窗产品同质化现象，设计师难逃其咎。现市场上一些企业设计的作品只是在别人原创设计的基础上稍加改动，换下标签，然后自诩原创。可是这样的产品是难以让消费者买单的。
当下，面对日益增多的铝合金门窗品牌，铝合金门窗企业对于市场份额的争抢大战也愈演愈烈，铝合金门窗行业转型在即。为争取更多的市场占有率，各企业需要立足创新，重视设计设计风暴为铝合金门窗行业带来了太多变化，也将在铝合金门窗行业中催生更多有利的创新，形成一股暖流，助力铝合金门窗行业向着更好更快的方向持续前进。铝合金门窗设计之痛不“止”，将难以谈转型。只有生产出具有特色的铝合金门窗产品，贴近消费者需求，这样才有发展可言。
目前互联网正在颠覆我们的思维，改变我们的生活。同样，铝合金门窗等传统行业也在这一思维变革浪潮中前进。然而，面对转型，铝合金门窗品牌往往焦虑不安，不知道转型的正确步伐是什么。事实上，新经济与传统经济的融合是经济转型的良好选择。因此，铝合金门窗品牌应该记住两个关键词:“用户”和“免费”。
一、客户转变成用户
用户和客户之间最大的区别是用户和企业之间的联系是一种长期的服务，或者说是一种对话，一种持续的对话。如果铝合金门窗品牌开始转型，最重要的不是考虑顾客是谁或他们要价多少，而是根据他们要价多少来看市场份额。用户至上，在网络时代，说得再多也不为过。未来趋势是铝合金门窗品牌获取用户的核心是不断创造与用户的互动点。为什么百度越来越强大?这是因为与用户的连接是受控的。也就是说，一次性交易可以变成连续的联系，这样用户就可以免费记住它们。这也是互联网上最具颠覆性的东西。
二、注意到免费的力量
为什么现在许多铝合金门窗品牌，特别是大型企业，都跨界了?过去，家居企业的界限非常清楚，现在许多“不沾边”的人已经成为你的竞争对手，你的同龄人不再是你的竞争对手，他像你一样成为“免费”的受害者。事实上，门窗认为最大的挑战不是企业没有实力，而是缺乏勇气和意识，只是被动地等待传统业务被免费切断，然后才开始转型。与此同时，当铝合金门窗品牌开始准备进入一个新领域时，它所面临的最大挑战是企业的基因，即适应了最初成功之路的一套东西，如果盲目锁定就无法突破。
铝合金门窗加盟厂家在中国一线城市的渠道布局早已十分完善，可是三四线城市渠道的布局还在建设当中。近些年国家新政策对城镇化政策在持续推进，三四线城市经济增长速度也在慢慢加速，购买者的能力也在不断增强，市场开拓潜力也在升值，企业也需进步开辟三四线消费市场，那么铝合金门窗加盟厂家想成功开发还要如何做呢?
一、开拓三四线市场
国家新政策的响应助铝合金门窗加盟厂家开拓三四线市场一臂之力，由于现阶段市场还不是很稳定，企业如大批量投入人力物力也会怕有亏本。铝合金门窗加盟厂家还要懂得因时制宜合理是制定营销方式，不可以沿用一线城市的产品经营思想，要根据当地市场环境开展资源整合，确立适用三四线产品的推广方案和未来企业发展规划，而不是急于求成进行市场开拓。
各个区域对产品的需求全是不同的，铝合金门窗加盟厂家之前主攻一二线城市，新产品开发全是迁就中高端市场需求设计。各个区域对产品的需求都会因客观因素有着不一样需求，因此铝合金门窗在产品研发时就要根据三四线市场的消费需求，借助自已持有的人才技术吗、先进生产设备开展产品研发，开发出更切合购买者需求的新品。这样铝合金门窗产品才能在三四线城市销售开。
二、做好产品品牌营销
铝合金门窗加盟厂家也要做好产品品牌营销，三四线城市更好地注重的是价格，注重价位不一定代表不在乎品牌。门窗认为相较于一二线城市购买者，在购物的时候相对欠缺理性，喜欢盲目从众购买。因此企业要做好品牌宣传推广，在本地进行广告促销来引起顾客注意，让品牌化铝合金门窗产品吸引其眼球完成产品购买。
三四线城市有着强大的开发潜力，铝合金门窗加盟厂家要精确定位，搞好布局规划，才能有益于成功发展三四线城市市场。
众所周知，门窗是刚需用品，所以市场也非常大。但是伴随越来越多的铝合金门窗厂家和门窗加盟商涌入，市场的竞争也越来越激烈，在这样的环境下，作为一个新加入的铝合金门窗加盟商，又应该如何做才能在这个激烈的铝合金门窗行业中快速的打开局面呢？
一、店铺的位置选择
作为一个新加入的铝合金门窗加盟商，店铺应该选择开在哪里？随着近年来家居建材等行业大卖场的兴起，最好的目标当然是选择在建材城里面，这些地方的交通便利，前来的人群目标都很明确，只要做好店面的门面设计和营销人员的销售服务，就能成功的吸引到客户。所以，拥有一个好位置的店铺，就代表你已经成功了一半了。
二、组建一个团队
现如今的市场环境，一个人单打独斗，在店铺等客户主动上门的时代已经过去了。一个成功的加盟商，必须要亲手组建一个团结的队伍，明确每一个人的工作和责任，细分到业务员，店铺导购员，装置工人，售后服务人员等等，形成系统化管理运营。
三、选择一个好的铝合金门窗品牌代理
一个好的铝合金门窗品牌，不是说品牌越大，知名度越高就越好。众多周知，规模越大的铝合金门窗品牌，它的加盟商就越多越成熟，甚至因为拥有众多的加盟商，所以有时候可能不一定能仔细照顾到每一个加盟商。所以门窗认为最好的选择是，选择一些拥有成熟的生产工艺，上升潜力大的品牌更好。因为这些品牌正处于急速上升阶段，急需加盟商加盟来扩大经营，因此，对加盟商的政策扶持力度大，售后服务完美等等。
四、产品需有核心竞争优势
为了避免与新市场或区域内的知名产品的正面拼杀，最好采取差异化的产品策略，特别是对那些品牌知名度和影响力不高的铝合金门窗厂家。差异化的产品策略能帮助铝合金门窗厂家和门窗加盟商迅速打开市场，培养潜在消费人群对该品牌的认知度，不断向市场纵深处渗透，慢慢蚕食强势品牌的市场份额。如果铝合金门窗加盟商要与新市场或区域内的强势产品展开正面厮杀，铝合金门窗加盟商的产品就要有足够的竞争优势，无论是产品价格、质量、功能、包装、使用、送货……至少有两点核心优势是其它产品不具有的，这样铝合金门窗加盟商才能在短兵相见中立于不败之地。
目前，我国铝合金门窗行业受上游房地产影响较大，整体风险防范能力较差。面对同质化严重、产能过剩的市场形势，铝合金门窗行业无疑是逆水行舟。许多铝合金门窗加盟厂家正在抢同一个市场，大浪淘沙竞争肯定会导致一些企业“灭绝”。内外压力不断增加，铝合金门窗加盟厂家的转型必须着眼于内需市场，朝着正确的方向发展。
一、转型升级迫在眉睫
在国内市场，铝合金门窗行业产能饱和，企业间竞争加剧。在电子商务的发展中出现了大量的铝合金门窗加盟厂家，经销商的利益受到了损害。此外，招商问题尚未解决，传统的企业营销模式也陷入困境。屋漏偏逢连夜雨，国外品牌大量进入我国铝合金门窗市场，本土企业更是雪上加霜。同时，铝合金门窗行业严重同质化，市场无法采取有效措施杜绝企业间的模仿和抄袭。山寨的流行导致了该行业活力的下降和多样化趋势的减弱。门窗认为铝合金门窗市场混乱，产品价值没有体现，企业创新兴趣降低，新产品研发减少，长期发展不利于铝合金门窗行业的更新和稳定。
中国铝合金门窗行业的转型迫在眉睫，目前市场正在经历巨大的变化。企业应积极满足市场需求，走可持续发展之路。在营销模式和分销思维上，铝合金门窗加盟厂家应与时俱进，进行战略调整，科学管理，合理发展。
二、内需市场有前景
作为世界上最大的消费市场，中国的家居建材消费能力预计将达到每年5000亿元，这个市场对国内外铝合金门窗加盟厂家有很大吸引力。“国内市场通常比出口市场更有希望”。业内人士认为，对于那些习惯于代工模式的出口型铝合金门窗加盟厂家来说，目前国内需求市场的发展不能停留在好的口号上。
出口限制后，我国许多铝合金门窗加盟厂家正逐步退出出口或代工制造，为了提高毛利润和市场空间，他们纷纷转向国内销售，从单纯的代工制造转向独自的设计和生产，甚至开始打造品牌和自建渠道。
随着经济快速发展，铝合金门窗的需求也在日渐增加，国内的铝合金门窗企业开始迈入提高生产技术和管理水平的阶段。行业竞争白热化，唯有提高自身能力和产品质量，才能在白热化的竞争中谋得一定的位置。
角逐新兴市场
当然，其实现在的铝合金门窗也不乏精品，但目前，铝合金门窗企业在品牌战略上普遍存在短视行为，产品的策略仅限于产品销售环节这一状况也导致了铝合金门窗业在品牌方向存在短板，能够叫得响的品牌屈指可数。
为了谋取更多市场份额，近两年来，众多铝合金门窗企业在渠道营销时开始更多地把目光投向中西部地区和三四线县镇，渠道下沉的趋势相当明显。新豪森门窗认为，现在内地与沿海居民的收入差距正在不断缩小，很多中部省份和沿海地区的工资差距也正在不断缩小，中部省份的高端铝合金门窗消费也正在呈现上升的势头。不光是中部地区如此，一些西部地区省会城市的高端铝合金门窗消费也开始兴起。
选择适合自身发展的路子
理性的品牌经营策略，应该成为国内铝合金门窗企业在市场中突围制胜的首选思路。受制于企业规模，中国的很多铝合金门窗企业无力进行大规模广告宣传，品牌知名度难以提高，部分代理商唯利是图的短期经营观念也对企业造成了损害。
另外，高质量产品不足、低质量产品供应过剩的现状对民营企业极为不利。目前，在铝合金门窗供应总量中，高档铝合金门窗只占很小的比例，很多企业仍然在采用损人不利己的低价竞争策略。随着市场格局的进一步演变，如果不升级生产线、加强自身产品质量，铝合金门窗企业只会被市场无情淘汰。
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